説明/参照:
Explanation:
企業のリスク管理能力の成熟度レベルは、次の場合に 3 になります。
リスク管理はビジネス上の問題とみなされ、リスクの欠点と利点の両方が考慮されます。

認識された。
リスク管理のために選ばれたリーダーがおり、全社的なリスク委員会と連携しています。

企業。
企業は、IT が企業のリスク領域とリスク ポートフォリオの観点にどのように適合するかを知っています。

ローカルな許容度が企業のリスク許容度を左右します。

リスク管理活動は企業全体で連携されています。

正式なリスク カテゴリが特定され、明確な言葉で説明されます。

リスク認識トレーニングには、特定のポリシーや構造を超えた状況やシナリオが含まれます

リスクを伝達するための共通言語を促進します。
リスク問題の一元的なインベントリには、定義された要件が存在します。

ワークフロー ツールは、リスクの問題を迅速化し、意思決定を追跡するために使用されます。

不正解:
C: リスク管理能力成熟度レベル 5 を持つ企業は、明確に定義された個人および企業の目標に基づいて、リスク管理スキルを継続的に向上させる必要があります。

説明/参照:
Explanation:
デビッドはリスクを回避するために電子商取引に従事しなかったため、リスク回避戦略に従っています。