セクション: ボリューム C
Explanation:
計画リスク管理プロセスへの入力は次のとおりです。
* プロジェクトの範囲に関する記述: プロジェクトに関連する可能性の範囲を明確に示し、リスク管理の取り組みがどれほど重要になるかについての枠組みを確立します。
* コスト管理計画: リスク予算、緊急事態、および管理準備金がどのように報告され、アクセスされるかを説明します。
* スケジュール管理計画: スケジュールの不測の事態がどのように報告され、評価されるかを説明します。
* コミュニケーション管理計画: プロジェクトで発生するやり取りを記述し、さまざまなタイミングでさまざまなリスクと対応に関する情報を共有できる人を決定します。
* 企業環境要因: 組織が耐えるリスクの程度を表すリスクに対する態度や許容度が含まれますが、これらに限定されません。
* 組織プロセス資産: リスク カテゴリ、リスク ステートメントの形式、標準テンプレート、役割と責任、意思決定の権限レベル、学んだ教訓、および利害関係者の登録が含まれますが、これらに限定されません。
不正解:
A: これは計画リスク管理プロセスへの入力ではありません。