セクション：ボリュームA
説明
Explanation:
これは、ポジティブリスクを悪用する例です。プロジェクトの副産物は、リスクを悪用する優れた例です。エクスプロイト対応は、プロジェクトに現れるリスクや脅威を打ち消すための戦略の1つです。この戦略は、組織が機会を確実に実現したい場合にプラスの影響を与えるリスクに対して選択される可能性があります。リスクイベントを悪用することは、プロジェクトにプラスの影響を与える機会を提供します。完了までの時間を短縮するために、より才能のあるリソースをプロジェクトに割り当てることは、エクスプロイト対応の例です。
不正解：
A：強化とは、リスクイベントが発生する可能性を高めるために取られるアクションを説明するポジティブなリスクレスポンスです。
B：これはポジティブなリスクの例ですが、ポジティブはリスク対応ではありません。
C：機会主義は有効なリスク対応ではありません。

間違っています。プロジェクト管理計画は、プロジェクトが承認された後に作成されています。

説明/参照：
Explanation:
資産の特定は、リスク評価プロセスの最も重要で最初のステップです。リスクの特定、評価、および評価（分析）は、常に資産と明確に整合している必要があります。資産には、人、プロセス、インフラストラクチャ、情報、またはアプリケーションがあります。