とCは正しくありません。レビュー対象の情報とプロジェクトの各段階で収集された情報の特定は、効果的な実装後のレビューのために、プロジェクト中ではなく、プロジェクト前のフェーズで行われます。回答：Bは正しくありません。新しいシステムで十分な数のビジネスサイクルを実行することは、プロジェクトの完了後に行われます。

セクション：ボリュームA
Explanation:
リスク移転とは、あるエンティティから別のエンティティにリスクを渡すことです。言い換えれば、企業が資産の物理的損傷やハッキング攻撃などの情報セキュリティリスクに対してさまざまな賠償責任保険を提供する賠償責任保険に加入している場合、それはそのセキュリティリスクを保険会社に移転したことを意味します。
不正解：
B：リスクの受け入れとは、特定のリスクを受け入れる慣行であり、通常はビジネス上の決定に基づいており、別の方法でリスクに対処することのメリットとコストを比較検討する場合があります。
C：リスク回避とは、リスクを伴う可能性のある活動を行わないことです。回避はすべてのリスクに対する答えのように見えるかもしれませんが、リスクを回避することは、リスクを受け入れる（保持する）ことで可能になった潜在的な利益を失うことも意味します。
D：リスクの軽減とは、損失の重大度または損失が発生する可能性を減らすことです。

説明/参照：
Explanation:
フレッドがリスク管理を計画するために利用できるツールと手法は、会議の計画と分析の1つだけです。計画会議と分析は、計画リスク管理プロセスのツールと手法です。
計画会議は、リスク管理計画を作成するためにプロジェクトチームによって編成されます。これらの会議の参加者は次のとおりです。
プロジェクトマネージャ

選ばれたプロジェクトチームメンバー

利害関係者

リスク計画を管理するタスクを持つ組織内の誰でも

これらの会議では、リスク管理活動を実施するための高度な計画が定義され、リスク管理に関連する責任が割り当てられ、リスク予備費の申請アプローチが確立され、レビューされます。
不正解：
A、B、D：これらは計画リスク管理ツールおよび手法ではありません。

間違っています。有効な定義ではありません。

説明/参照：
Explanation:
プロジェクトの目的に対する負のリスクまたは脅威に対処するための4つのリスク対応オプションがあります。回避、転送、軽減、および受け入れです。
リスク回避

リスクの軽減

リスク移転

リスク受容

不正解：
A、B、C：負のリスクに対処するために利用できるリスク対応は4つしかないため、これらは誤った選択です。