COBIT 2019 設計ガイドによると、次のようになります。
「テクノロジー導入の先駆者は、メリット実現を優先し、早期導入による価値が効果的に達成されるようにします。」したがって、確実なメリット提供（EDM02）は、先駆者アプローチに最もよく適合します。
参照:COBIT 2019 設計ガイド、セクション4.4.6

COBIT 2019 設計ガイドでは、次のような一連の一般的な企業目標が示されています。
「ガバナンスとマネジメントの目標へのマッピングのベースラインとして機能します。これらの一般的な目標は、翻訳プロセスの開始に役立ち、後でカスタマイズできます。」したがって、一般的な目標は最適な出発点です。
参照:COBIT 2019 設計ガイド、付録A

I&Tの現状を評価する際、継続的な改善タスクには、潜在的なプロセス改善点の特定が含まれます。このタスクは、ITプロセスが効率的かつ効果的であり、ビジネス目標と整合していることを保証するために不可欠です。
COBIT 2019の設計と実装に関する参考資料:
* COBIT 2019 フレームワーク: ガバナンスと管理の目標、BAI10 (管理された継続的改善): この目標は、パフォーマンスと価値提供を強化するために IT プロセスを継続的に評価および改善することの重要性に焦点を当てています。
* COBIT 2019 実装ガイド、第 5 章:この章では、IT パフォーマンスを最適化するための潜在的なプロセス改善の特定など、継続的な改善イニシアチブの必要性について説明します。
プロセスの改善を継続的に特定して実装することで、企業は IT 機能が競争力を維持し、進化するビジネス ニーズに対応できることを保証できます。

COBIT 2019 および一般的な IT リスク管理の原則によると、次のようになります。
「リスク軽減は、最も一般的に用いられる対応戦略です。リスクの発生確率や影響を軽減するための措置を講じることを含み、多くの場合、統制やその他の対策を講じることになります。」これは、COBITのガバナンス目標EDM03におけるリスクの取り扱い方で裏付けられています。
参照:COBIT 2019 ガバナンスとマネジメント目標、EDM03