ソリューションは、対処しようとしていたビジネス ニーズを満たしたときに成功と見なされます。つまり、ソリューションによって問題が効果的に解決されたか、ソリューションの開発のきっかけとなった要件が満たされたということです。利害関係者の期待に応えること、組織がソリューションを受け入れる準備ができていること、パフォーマンス評価が肯定的であることはすべて重要ですが、ビジネス ニーズを満たすという主な目標に比べると、これらは二次的なものです。
参考資料: ビジネス分析知識体系 (BABOK) ガイドでは、ソリューションの成功はビジネス ニーズを満たす能力によって測定されることを強調しています。これは、国際ビジネス分析協会 (IIBA) がビジネス分析認定用に提供しているリソースで概説されている原則と実践と一致しています1。

品質要件の関係は、要件が根本的に適切であることを保証する基準によって決定されます。これらの基準には次のものが含まれます。
* 必要: 要件は、ビジネスニーズまたは機会を満たすために不可欠である必要があります。
* 一貫性: 要件は他の要件と矛盾してはなりません。
* 正解: 要件では、ビジネスニーズや機会を満たす機能を正確に記述する必要があります。
これらの基準は、品質要件がビジネス目標と一致し、効果的に実装および管理できることを保証するのに役立ちます。
参考資料: 品質要件の関係を決定するための基準は、BABOK ガイドに記載されているビジネス分析のベスト プラクティスや、国際ビジネス分析協会 (IIBA)12 が提供するその他の学習リソースに準拠しています。