ビジネス分析パフォーマンス改善の特定の目的は、ビジネス分析作業を評価し、必要に応じてプロセスの改善を計画することです。
入力
- ビジネス分析アプローチ: 作成されるビジネス分析の成果物、実行する必要があるアクティビティ (いつ実行されるか、誰が実行するかを含む)、および使用される手法を特定します。
- パフォーマンス目標 (外部): 企業または組織が達成したいと望んでいるパフォーマンス成果を説明します。

情報管理アプローチは、ビジネス分析情報の構造化、保存、維持方法を決定するために使用されます。このアプローチは、関係者間の情報の流れを管理するためのプロセスの概要を示し、情報が明確かつ簡潔でアクセスしやすい方法で伝達されることを保証します。このアプローチは、関係者が適切なタイミングで適切な情報を入手し、十分な情報に基づいた意思決定を行えるようにするために不可欠です。

引き出し結果を確認する作業は、引き出し活動の結果についてすべての利害関係者が共通の理解を持つために重要です。これには、収集された情報をレビューして、正確性や他の情報との一貫性をチェックし、エラー、省略、矛盾、または曖昧さがないことを確認することが含まれます。それは、情報が利害関係者の理解とビジネス ニーズに合致していることを確認するために情報を検証することです。参考: この説明は、利害関係者間で共通の理解を得るために引き出し結果を確認することの重要性を強調する BABOK ガイドに記載されているガイドラインに基づいています1。