説明/参照：
分解とは、製品またはプロジェクトの範囲を取得し、それをより小さく、より管理しやすい単位に分割するプロセスを表します。
分解はエリシテーション技術ではありません。
Aは正しくありません。ブレーンストーミングは、要件の収集に役立つ誘発手法です。
Bは正しくありません。観察により、利害関係者は作業を積極的または受動的に観察することができます。
ソリューションの要件をよりよく理解します。
Dが正しくありません。プロトタイピングにより、ビジネスアナリストとチームはモックアップを作成できます。
ソリューションテストと要件承認のための成果物。

説明
分解とは、製品またはプロジェクトの範囲を取得し、それをより小さく、より管理しやすい単位に分割するプロセスを表します。
分解はエリシテーション技術ではありません。
回答Aは正しくありません。ブレーンストーミングは、要件の収集に役立つ誘発手法です。
回答Bは正しくありません。観察により、利害関係者は作業を積極的または受動的に観察して改善することができます
ソリューションの要件を理解します。
回答Dは正しくありません。プロトタイピングにより、ビジネスアナリストとチームは成果物のモックアップを作成できます
ソリューションのテストと要件の承認。

説明/参照：
利害関係者の懸念は、ソリューションの実装に関する問題や問題に拡大する可能性があります。新しいソリューションに実際に移行する前に、これらの懸念、問題、脅威、および認識されている脅威に対処するのが最善です。
Cが正しくありません。利害関係者はすでにいるので、これは質問に対する最良の答えではありません
ソリューションの範囲を承認した場合は、ソリューションにコミットします。
Bは正しくありません。利害関係者の優先順位付けは、ビジネス分析業務のこの時点では活動ではありません。
要件はすでに優先順位が付けられており、ソリューションの範囲内に示されています。
Aは正しくありません。利害関係者間の相乗効果を生み出すことは理想的ですが、このインプットは本当に
問題や認識されている脅威に対処する。

説明/参照：
運用サポートは、実装可能なソ​​リューションを制限する可能性のある技術的な制約に関する情報を提供できます。
Bは正しくありません。サプライヤーは、特定の機能に関連する情報を提供します
ソリューションオプション。
Cが正しくありません。スポンサーは、購入または開発するためのリソースの支出を承認します
解決策を見つけ、最終的な推奨事項を承認します。
Aは正しくありません。プロジェクトマネージャーは、ソリューションの選択プロセスを計画および管理します。