セクション: 巻E

IIA（国際監査基準協会）の「内部監査の専門的業務に関する国際基準」（以下「基準」）は、品質保証および改善プログラムの報告要件に関するガイダンスを提供しています。基準1320によれば、「最高監査責任者は、品質保証および改善プログラムの結果を上級経営陣および取締役会に報告しなければならない」とされています。この報告には、内部評価と外部評価の両方の結果と継続的なモニタリング結果を含める必要があります。具体的には、内部監査活動の成果に関する継続的なモニタリング結果は、少なくとも年に1回、上級経営陣および取締役会に報告する必要があります。これにより、内部監査活動は熟練度を維持し、その有効性を高め、基準を遵守することが保証されます。
参照: IIA規格1320

リスクとコントロールの自己評価（RCSA）ワークショップをファシリテートする際、内部監査人の最も適切な役割は、演習を実施するために必要な手法とガイドラインを提供することです。これは、参加者の入力や結論に影響を与えることなく、リスクとコントロールを特定し評価するための方法論とフレームワークについて参加者を指導することを含み、客観的かつ効果的な自己評価プロセスを確保します。参考：IIA実務ガイド：「監査人のためのファシリテーションスキル」

監査の効率性は、予備調査情報の適切さに大きく左右されます。徹底した予備調査は、監査人が監査範囲を理解し、潜在的な問題を早期に特定し、業務を効率的に計画するのに役立ちます。その結果、監査全体の効率性が向上します。参考：IIA実務ガイド「監査計画：監査目標と監査範囲の設定」およびIIA基準2201 - 計画策定における考慮事項。