CORe 試験問題 116
ある電子機器メーカーの供給管理者は、会社の新しいプリント基板用の梱包材を調達するよう依頼されました。仕様では、許容誤差 0.50 mm、破損率予測 0.50%、コスト 1.00 ドルが推奨されています。供給管理者は、許容誤差 0.60 mm、破損率予測 0.75%、コスト 0.80 ドルで指定された代替供給元を見つけました。新しい回路基板のコストが 1 ユニットあたり 120 ドルの場合、供給管理者はどの梱包材を推奨すべきですか。その理由は何ですか。
CORe 試験問題 117
サプライ マネージャーは、交渉の準備から始まり、交渉プロセスの各段階が文書化されていることを確認します。このような情報を保持する主な目的は何ですか。
CORe 試験問題 118
RST 社は、長年にわたりサプライヤー X から電子アセンブリを購入している世界的な電子機器メーカーです。RST 社はこれらのアセンブリで時折品質問題が発生し、これらの問題により生産に大幅な遅れが生じています。RST 社の上級管理職はサプライヤー X を忠実なサプライヤーとみなしているため、同社はサプライヤー X の交代を検討していません。しかし、RST 社の供給管理者は、サプライヤー X が RST 社との関係に満足し、重要な技術進歩において市場に遅れをとっていると感じています。
RST の上級管理職に電子アセンブリのリソースを再配分するよう説得するために、サプライ マネージャーが最初に行うべきことは何ですか。
RST の上級管理職に電子アセンブリのリソースを再配分するよう説得するために、サプライ マネージャーが最初に行うべきことは何ですか。
CORe 試験問題 119
長く厳しい交渉の末、購買組織と完成品サプライヤーの間で口頭合意が成立します。購買組織の社長はサプライヤーに契約書を送ります。サプライヤーは契約書に署名する前に、直ちに購買組織に商品を発送し、材料の請求書を発行します。この時点で、購買企業は請求書を支払う義務があるのでしょうか?
CORe 試験問題 120
ボトルネックサプライヤーは、配送の問題により、会社の生産ラインを停止させるリスクを常にもたらします。この問題に対する長期的な解決策として最適なのは次のうちどれですか。