[2026-01-14更新,499問] 無料EXIN PR2F試験問題集、PR2F真実試験(ページ 98)

チームマネージャーは、許容範囲を超えると予測された場合、どのように報告すればよいですか?

A. 例外レポートを作成する

B. 問題を提起する

C. ハイライトレポートを作成する

D. 譲歩を与える

リスクテーマの目的は何ですか?

A. 発生した問題を特定し、評価し、制御する

B. リスクを特定、評価、管理するための費用対効果の高い手順を確立する

C. プロジェクト期間中の継続的な改善を実施するための方法を確立する

D. プロジェクト委員会に時間主導の制御を提供し、すべてのプロジェクトリスクを把握します。

プロジェクトマネージャーは変更要求を実施することを提案しましたが、変更権限者はさらに情報を要求しました。
変更権限者は、「問題管理手法」のどのステップでこの情報を要求する必要がありますか?

A. 変更の決定

B. 変更の実装

C. 問題の評価

D. 問題の把握

「例外による管理」の原則をサポートするためにプロジェクト計画には何が文書化されていますか?

A. プロジェクトのコストと時間の許容範囲

B. プロジェクト製品の品質基準

C. 期待されるプロジェクトのメリット

D. プロジェクトリスクを軽減するための活動

プロジェクトに関心を持つ人々とその情報要件の記録を維持するために使用されている製品は何ですか?

A. プロジェクト製品の説明

B. プロジェクト計画

C. コミュニケーション管理戦略

D. プロジェクト概要

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