セクション: 巻B
説明/参考: http://prince2.wiki/Plans

PRINCE2の「プロジェクト開始」プロセスにおいて、必要なマネジメントコントロールのレベルを規定するのはプロジェクト委員会の責任です。これには、プロジェクトのライフサイクル全体にわたる管理、監視、および統制方法の定義が含まれます。プロジェクト委員会は、プロジェクトが実行可能であること、そしてマネジメント上の意思決定が適切なレベルの監督の下で行われることを保証します。参考資料：PRINCE2 7 Foundationハンドブックおよびオンラインリソース

PRINCE2で説明されている製品ベースの計画手法には、プロジェクト製品説明書の作成、製品内訳の作成、製品説明書の作成、製品フロー図の作成という4つのタスクが含まれます。これらのタスクは、提供される製品に焦点を当てることで、プロジェクト計画に役立ちます。参考文献：PRINCE2 Foundationマニュアル、PRINCE2公式リソース