プロジェクトとは、合意されたビジネスケースに沿ってビジネス成果物を提供することを目的として設立される一時的な組織と定義されます。この定義は、プロジェクトの一時的かつ目的主導の性質を強調しています。プロジェクトは特定のビジネス目標を達成するために組織され、目標達成後に解散されます。参考文献：PRINCE2 7 Foundationマニュアルおよびプロジェクトマネジメントの基本概念。

プロジェクトマネージャーは、進捗状況をレビューしてステージの「健全性」を評価する際に、問題がどのように管理されているかに重点を置く必要があります。問題がタイムリーに解決されているか、あるいは管理されていないままになっているかを把握することは、プロジェクトステージの健全性を維持し、リスクがエスカレートしてプロジェクトの成功に影響を与えないようにするために不可欠です。参考文献：PRINCE2 7 Foundationのステージ管理と問題解決に関するハンドブック。