PRINCE2をプロジェクト環境に合わせてカスタマイズする際には、組織の既存の標準、ポリシー、またはプラクティスとの整合性を高めるために、用語を変更することができます。これにより、PRINCE2方法論の有効性の基盤となる中核原則やテーマを変更することなく、組織内でPRINCE2をよりシームレスに統合することができます。参考文献：PRINCE2 Foundation Guide、PRINCE2のカスタマイズに関するセクション

質問411と同様に、ステージの進捗状況のモニタリングに関する回答は一貫しています。ハイライトレポートとチェックポイントレポートを組み合わせることで、プロジェクトマネージャーはステージの進捗状況に関する概要と詳細な情報の両方を得ることができます。ハイライトレポートはプロジェクト委員会向けにステージのステータスを要約し、チェックポイントレポートはチームレベルからの詳細な進捗状況の更新を提供します。参考文献：(PRINCE27 Foundationハンドブック、AXELOS)

セクション: 巻B
説明/参照:
参考: http://prince2.wiki/Initiating_a_Project#Objective

PRINCE2における時間主導型のコントロールは、ワークパッケージと管理段階の進捗状況を定期的に監視するために特別に設計されています。これらのコントロールにより、プロジェクトがスケジュールどおりに進み、逸脱があれば速やかに特定・管理されることが保証されます。参考資料：PRINCE2 Foundation公式学習教材。

説明/参照:
参考 http://prince2.wiki/Quality