プロジェクト委員会は、最終段階の評価中にプロジェクト開始文書（PID）をレビューします。これは主に、これまでの進捗状況を概観し、プロジェクトの今後の行動方針を決定するためです。このレビューは、計画とビジネスケースに対するパフォーマンスに基づき、プロジェクトが依然として実行可能かどうか、そしてプロジェクトを次の段階に進める必要があるかどうかを判断するのに役立ちます。
PRINCE2 ファンデーションマニュアル

品質レビュー手法がプロジェクトチームの品質責任を定義するという記述は誤りです。PRINCE2における品質レビュー手法は、主に製品の目的適合性の確認、主要関係者の参加によるより広範な承認の獲得、そして将来の変更管理のためのベースラインの提供に重点を置いており、チームの品質責任を具体的に定義していません。参考文献：PRINCE2 Foundationトレーニングマニュアル、PRINCE2 2017 Foundationハンドブック。

PRINCE2の品質マネジメントアプローチは、プロジェクトにおいてプロトタイピングをどのように、いつ活用すべきかについてのガイダンスを提供する必要があります。このアプローチは、適用すべき品質技術と標準、そして要求される品質レベルを達成するための責任を概説しています。開発サイクルの早い段階で製品の品質とユーザー要件を検証する方法としてのプロトタイピングは、これらのガイドラインに該当します。
(PRINCE2 7 Foundation ハンドブック、AXELOS)