アジャイル手法は柔軟性と反復的な進捗を重視するため、厳しい期限が懸念事項となる場合があります。CompTIA Project+のアジャイルプロジェクトマネジメント原則でも強調されているように、期限はチームの適応力や変化への対応力を制限する可能性があります。

記録を保存する戦略には、データ管理と文書管理という2つの重要な要素を含める必要がある。
要素。データ管理とは、プロジェクトによって収集、保存、使用されるデータが
正確、完全、一貫性、安全性、アクセス性。データ管理は、品質と
プロジェクトデータの完全性を確保し、プロジェクト成果の分析と報告をサポートします1、p. 4
文書管理とは、プロジェクト文書を作成、整理、保管、検索、廃棄するプロセスです。
文書を体系的かつ管理された方法で管理します。文書管理は、プロジェクトの
文書はプロジェクトのライフサイクル全体を通じて利用可能で、信頼性が高く、使用可能で、真正であり、
文書管理は、法律、規制、組織上の規制に準拠するのにも役立ちます。
記録の保存および処分に関する要件2、3ページ

散布図は、時間（日数）と成果（ページ数）の間に明確な負の相関関係を示しています。つまり、時間の経過とともに完了ページ数は減少します。これは、グラフ上の点が下降傾向にあることから明らかです。参考文献：CompTIA Project+認定試験学習ガイド、第3章「プロジェクト実行」、130ページ；CompTIA Project+認定試験目標、ドメイン3.0「プロジェクト実行」、目標3.3「適切なツールと手法を用いてプロジェクトのパフォーマンスを分析する」、サブ目標3.3.2：
与えられたシナリオに基づいて、適切なツールとテクニックを使用してデータ分析の結果を解釈します。以下の知識:
散布図。

プロジェクトが成功裏に完了したことを確認すること。プロジェクト完了報告書の意図と目的は、プロジェクトが成功裏に完了したことを確認し、プロジェクトの目標、目的、成果、そして得られた教訓と関係者からのフィードバックをまとめることです。プロジェクト完了報告書は、プロジェクト終了時に提出され、正式にプロジェクトを終了し、関連するリソースと契約をリリースするための文書です。プロジェクトの成功を評価し、将来のプロジェクトのパフォーマンスを向上させるのに役立ちます12

RACI（責任者、説明責任、相談先、情報提供先）マトリックスは、どのリソースがどのタスクを担当しているかを文書化するために使用されます。RACIマトリックスは、プロジェクトにおける役割と責任を明確にするのに役立つツールです。プロジェクトに関与する各リソースに責任レベルを割り当てます。参考文献：CompTIA Project+ 学習ガイド セクション3.4。
プロジェクト マネージャーは、RACI マトリックスを使用して、どのリソースがどのタスクを担当しているかを文書化する必要があります。
RACIマトリックスは、プロジェクトチーム内のリソースの役割と責任を体系的に表す責任割当マトリックス（RAM）の一種です。RACIは、責任者（Responsible）、説明責任（Accountable）、相談先（Consulted）、情報提供先（Informed）の頭文字をとっています。RACIマトリックスは、プロジェクトにおける担当者の責任を明確にし、作業の混乱や重複を回避し、チームメンバー間のコミュニケーションとコラボレーションを向上させるのに役立ちます。