P は、200 万ドルをかけて新しい倉庫に投資することにしました。プロジェクトの割引率は 18% で、税シールドの現在価値は 26,000 ポンドです。
プロジェクトの許容可能な最小内部収益率はいくらですか?

OKN の取締役会は、現会計年度の 10 月に多額の借入を行い、それを有形固定資産に直ちに投資する必要がある投資機会を検討しています。
この投資にはリスクを正当化するプラスの正味現在価値がありますが、取締役たちはプロジェクトへの投資に消極的です。
なぜ監督たちは消極的なのでしょうか？

M は、アジアに本社を置き、すべての大陸で事業を展開している多国籍 IT 企業です。
同社は現在、欧州での事業拡大を目指している。欧州市場は確立されたプレーヤーが互いに熾烈な競争を繰り広げており、非常に発達しているため、これは大きな課題であると考えられています。
自社製品の開発と生産だけでなく、インフラ取引の一環として、アジア、アメリカ、ヨーロッパ全体で製品を調達しており、インフラストラクチャー取引には可能な限り自社の機器を含める必要があります。この際、移転価格は円、米ドル、ユーロ、ポンドで設定できます。ほとんどの商品は短い注文期間で製造され、販売サイクルは 3 ～ 4 か月であるため、移転価格は生産時間に合わせて毎月改訂されます。
顧客は見積書の有効期間が 90 日間であることを期待しているのに対し、M のサプライヤーは見積書が翌月の 8 日間のみ有効として毎月末に価格を改定する権利を留保しているため、確約移転価格に対する販売サイクルが長くなることで問題が生じます。
Mさんはこの問題にどう対処すればいいでしょうか？

YGH は最近、締結されたばかりの 5 年契約の完了後監査を完了しました。主な発見は、このプロジェクトは期待された利益のほとんどをもたらしたが、その実施にはプロジェクトの評価段階で予想されていたよりも大幅に費用がかかったということでした。もしその段階で本当のコストがわかっていたら、YGH は進められなかったでしょう。
このプロジェクトは制作部門の責任であり、現在は G が管理しています。
このプロジェクトが提案されたとき、制作部門の責任者は H 氏でした。
H は現在 YGH の運営ディレクターです。
この完了後の監査の結果はどのように解釈されるべきですか?

次の記述のうち正しいものはどれですか?