正解はBです。チームはプロジェクト開始時に評価基準について合意する必要があります。補足資料であるリーンシックスシグマでは、効果的なプロジェクト評価は公平、体系的、厳密かつ測定可能でなければならないと説明されており、明確な責任体制と明確な成功指標とともに、SMARTなチーム目標を事前に設定することの重要性を強調しています。つまり、進捗状況を評価するための基準は、測定フェーズの後半ではなく、早い段階で確立する必要があるということです。
チームは、成功がどのような状態であり、どのように測定されるかを事前に把握していなければ、進捗状況を適切に評価することはできません。記述式の自己評価はプロジェクト目標を追跡するための主要な手段ではなく、ファシリテーターが目標や目的を一方的に設定すべきではありません。むしろ、チームは開始時に共通の合意を得る必要があり、そうすることで進捗状況を継続的に評価できるようになります。これは、説明責任、賛同、マイルストーンと成果物の客観的なレビューを支えます。したがって、検証済みの回答はBです。