ゼロベース予算編成（ZBB）の大きな利点は、経営者がすべての支出をゼロから評価し正当化することを余儀なくされ、目標達成のためのより効率的な代替手段を検討するよう促される点にある。
* リソース割り当ての強化:
組織の目標に合致し、価値を生み出す活動に資金が配分されることを保証する。
* コスト管理:
既存プログラムへの資金提供の自動継続を防ぎ、無駄を排除します。
* 革新：
* マネージャーが目標達成のための代替的な方法や技術を模索することを奨励する。
* B：ZBBは既存のプログラムに自動的に資金を提供するものではありません。すべての支出は正当化されなければなりません。
* C: ZBBは、新規予算項目だけでなく、すべての予算項目について正当化理由を必要とする。
* D: 赤字で運営されているプログラムは、審査や正当化なしに自動的に廃止されることはありません。
ゼロベース予算編成の主な利点：他の選択肢が不適切な理由：ASIS CPP 参考資料：
* ドメイン 9: ビジネスの原則と実践 ZBB の利点と課題を含む予算編成手法について説明します。