あなたは、定義フェーズにあるプロジェクトを引き継ぐプロジェクトマネージャーです。プロジェクトスポンサーは、これまでのプロジェクトにおけるコスト管理の不備を懸念しており、今後の予算レビューに向けて準備をするよう依頼しています。
コスト管理方法に対するプロジェクト スポンサーの信頼を最も高めるには、次のどのアクションが最適でしょうか。

ドロップダウン リストから正しいオプションを選択します。

あなたは新しく結成されたプロジェクトチームを率いるプロジェクトマネージャーです。チームメンバーに役割と責任を割り当てる際に、どのような要素があなたの決定に影響を与えないでしょうか？

次のどれがリスクに対する典型的な対応ではありませんか?
* 状況が発生した理由を理解するために根本原因分析を完了します。
* 脅威が発生する可能性やプロジェクトへの影響を軽減します。
* 脅威の原因を変えて、脅威が発生しないように目標または実践を変更します。
* 回避または軽減するための受け入れ可能な、あるいは実行可能なアプローチは存在しないため、脅威と残留リスクを管理する必要があります。
* リスクを文書化してスポンサーに提出するためのリスク管理計画を作成します。
* 脅威の影響を負う責任を一方から他方へ移す。

あなたは新しい小売センターの建設プロジェクトを監督しています。プロジェクトの途中で、設計チームは建物のレイアウトを大幅に変更することを提案しました。彼らは、この変更によって全体的な機能性が向上し、費用対効果が向上すると主張しています。しかし、この変更には建物の一部を解体して建て直す必要があります。
提案された変更を考慮して、変更要求を評価して適切な推奨事項を提供するために実行する 5 つのアクションの概要を示します。