A.  チームのサービス レベル期待値 (SLE) に影響します。

B.  特定の作業項目のフィードバック ループの長さの先行指標となります。

C.  デイリー スクラムでのスプリントの検査と適応。

D.  スプリント レトロスペクティブでチームのプロセスとワークフローの定義を検査し、適応させます。

E.  チームが作業項目のサイズを見積もるのを支援します。

A.  False - サイクル タイムの測定値のみに依存すると、WIP 制限の削減に誤って影響を与える可能性があります。

B.  True - サイクル タイムを理解することで、リトルの法則を使用して WIP 制限を削減できます。

A.  偽

B.  TRUE

A.  作業項目のタイプ。

B.  ガント チャート。

C.  WIP 制限。

D.  プル/優先順位付けポリシー。

E.  期待されるサービス レベル。

F.  完了の定義。

G.  視覚化ポリシー。

H.  バーンダウン チャート。

I.  増分。

A.  上記のすべて。

B.  累積フロー、散布図、作業項目の経過時間などのメトリクスとグラフ。

C.  ワークフロー。

D.  進行中の作業 (WIP) の制限。

E.  現在のポリシー。