A.  アジャイルの価値と原則を学び、それらを使用して状況を導きます。

B.  まず、アジャイル構造とプラクティスをいくつか試してみて、それが自分の状況に役立つかどうかを確認してください。

C.  優秀なスクラムマスターを雇い、その人に移行の責任を負わせます。

D.  成功しているアジャイル チームを特定し、そのチームの取り組みを模倣します。

A.  学習時間

B.  失敗率の変更

C.  顧客使用率指数

D.  従業員満足度

E.  革新する能力

F.  顧客満足度

A.  偽

B.  真

A.  単純な問題に対して適切な解決策を生成するフレームワーク。

B.  複雑な問題に対する適応的なソリューションを通じて価値を生み出す方法論。

C.  単純な問題に対して適切な解決策を作成するための方法論。

D.  複雑な問題に対する適応型ソリューションを通じて価値を生み出す軽量フレームワーク。

E.  価値を生み出す方法論

A.  偽

B.  真