SAP プロジェクト システムの確認差異のワークフロー項目の受信者は、ネットワーク活動の責任者です。ワークフロー項目は、SAP システムのビジネス プロセスを自動化および監視できるようにする機能です。ワークフロー項目は、ステータスの変更、期限の監視、差異分析などのさまざまなイベントによってトリガーできます。確認差異は、日付、期間、作業時間、コストなど、活動または活動要素の計画データと実際のデータの間の差異です。確認の差異は、プロジェクト計画からの逸脱、またはプロジェクト完了に対する潜在的なリスクを示す可能性があります。SAP プロジェクト システムの確認差異のワークフロー項目の受信者は、ネットワーク活動の責任者です。責任者は、アクティビティまたはアクティビティ要素の責任者を識別するパートナー機能です。確認差異が、プロジェクト システムのカスタマイジングの確認 [確認定義] 確認パラメータで定義されている事前定義しきい値を超えると、責任者はワークフロー項目を受け取ります。その後、責任者は確認の差異を確認および分析し、それを解決するために適切な措置を講じることができます。参照: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/f373bb53707db44ce10000000a174cb4.html その後、責任者は確認の差異を確認および分析し、それを解決するために適切な措置を講じることができます。参照: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/f373bb53707db44ce10000000a174cb4.html その後、責任者は確認の差異を確認および分析し、それを解決するために適切な措置を講じることができます。参照: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/f373bb53707db44ce10000000a174cb4.html

可用性管理は、プロジェクト内の WBS 要素の現在の予算に対して割り当てられた値をチェックするために使用できる機能です。可用性管理は、プロジェクトで予算超過が発生するかどうかを監視し、事前定義された許容限度を超えた場合に警告またはエラー メッセージを発行するプロセスです。個々の WBS 要素またはプロジェクト全体に対して可用性管理を有効化し、さまざまな種類のコストまたは収益に対してさまざまな許容限度を定義できます。参照: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/6a7a9f0a6e421014e10000000a174cb4.html

組立アクティビティの 5 日前に在庫が確保されるように構成部品の所要日を設定するには、アクティビティの開始日と 5 日のマイナスのオフセットを合わせて所要日を設定する必要があります。所要日は、品目構成要素が活動に必要となる日付です。オフセットは、要件の日付をアクティビティの開始日または終了日から前後にシフトする値です。負のオフセットは、要件の日付が活動の日付よりも前であることを意味します。参照: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/6a7a9f0a6e421014e10000000a174cb4.html