[2025-01-22更新,999問] 無料PMI PMP試験問題集、PMP模擬問題(ページ 129)

PMP 試験問題 636

プロジェクトマネージャーは運用への移行を管理しています。プロジェクトスポンサーは、エンドユーザーに適切なサポートが提供されるようにしたいと考えています。
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?

A. ユーザーガイドが詳細で、明確な手順が記載されていることを確認します。

B. プロジェクトチームに 1 年間の運用サポートを提供するよう依頼します。

C. 包括的なドキュメントが引き渡されることを確認します。

D. 知識が運用チームに確実に伝達されるようにします。

PMP 試験問題 637

プロジェクトは次のような状況に応じて開始されます。

A. 上記のすべて

B. 利害関係者の圧力

C. 技術的陳腐化

D. ビジネスニーズ

PMP 試験問題 638

チーム会議で、2 人のマネージャーが議論を始め、それが口論に発展しました。会議の平和を取り戻すために、両者が同意する対立部分を指摘し、友好的な口調で現状の緩和を図ります。これはどのようなタイプの対立管理の例ですか。

A. スムージング

B. 問題解決

C. 妥協

D. 撤退

PMP 試験問題 639

新しく委託されたプロジェクトでは、離職率が高いため、チームメンバーの採用に問題が生じています。人事 (HR) マネージャーは退職面接を数回実施しました。多くのメンバーが、プロジェクトマネージャーの関係管理能力が不十分であると述べています。プロジェクトマネージャーは、退職したチームメンバーが怠け者だったと説明しています。
この高い離職率が継続しないようにするには、プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか。

A. チームを細かく管理することを避け、より厳格なルールを施行し、従業員を監視します。

B. 採用マネージャーに、プロジェクトは一時的なものであり、運用環境とは異なることを説明する

C. 資格のあるチームメンバーが選ばれるように、チームメンバーの採用プロセスに積極的に関与します。

D. リーダーとして人間関係を築くスキルを養うとともに、チームの感情的知性スキルも養います。

PMP 試験問題 640

アジャイルプロジェクトでは、最小限の実行可能な製品 (MVP) を定義するアクティビティを実行しています。セッション中に、プロジェクトマネージャーはいくつかの必須規制を特定しましたが、プロジェクトの期間が延長される可能性があるため、これらの規制を MVP に含めることについて合意が得られていません。プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか。

A. 経営陣の要請に応じて、新しい規制についてチームをトレーニングする

B. 必要な規制をすべて含めるようチームから約束を得る

C. プロジェクトスポンサーにプロジェクトにさらに時間を追加するよう依頼します。

D. 参加者に製品の機能のみに焦点を当てる必要性を伝える

正解: B

プロジェクト管理プロフェッショナル (PMP) リファレンスマテリアルによると、プロジェクトマネージャーは、コンセンサスが得られていない場合は、必要な規制をすべて MVP に含めるというコミットメントをチームから得る必要があります。これは、MVP が、最低限の要件と制約を満たしながら顧客に最大の価値を提供する製品のバージョンであるためです1。プロジェクトマネージャーが、製品の実行可能性、準拠性、安全性に不可欠な必須規制を特定した場合は、プロジェクト期間への影響に関係なく、それらを MVP に含める必要があります2。プロジェクトマネージャーは、規制の重要性と根拠をチームと利害関係者に説明し、それらを MVP に組み込むための同意とサポートを求める必要があります3。その他のオプション (A、C、および D) は、プロジェクトマネージャーが行う適切なアクションではありません。経営陣の要求に応じて新しい規制についてチームをトレーニングしても、チームと利害関係者のコンセンサスやコミットメントの欠如は解決されず、MVP 定義プロセスが遅れる可能性があります。プロジェクトスポンサーにプロジェクトにさらに時間を追加するよう依頼することは、実現可能または不要である可能性があり、意見の相違の根本的な原因に対処していない可能性があります。製品の機能のみに焦点を当てる必要があることを参加者と共有すると、規制要件とリスクが無視され、製品の品質と価値が損なわれる可能性があります。参考文献: 1: Agile Practice Guide、第 4.1.2 章「Minimum Viable Product」。2: How to Define a Minimum Viable Product (MVP) - ProjectManager.com、セクション「What Is a Minimum Viable Product?」。3: How to use Consensus Decision-Making for Project Management、セクション
「合意に基づく意思決定の 6 つの段階」。