[2024-07-24更新,927問] 無料PMI PMP試験問題集、PMP資格模擬(ページ 173)

PMP 試験問題 856

ある保険会社は、中核となるアプリケーションに大きな変更を加える予定です。プロジェクトマネージャーは、販売代理店が手動で注文を受け取り、1 日の終わりにシステムに入力することに慣れているため、販売代理店からの変更には抵抗があることを認識しています。新たな変更では、POS デバイスを使用してオンラインで注文を受けることになります。
販売代理店からのコミットメントを得るために、プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?

A. 問題を上級管理職にエスカレーションして、チームの同意を得る

B. 販売代理店からサポートを受けるには、プロジェクトスポンサーに支援を依頼します。

C. ビジネスケースを使用してセールスピッチをモデル化し、スポンサーからのコンセンサスを獲得します。

D. 販売代理店のマネージャーに変更によるメリットを説明し、サポートを得てください。

PMP 試験問題 857

プロジェクトのスケジュールに最低限含める必要があるものは何ですか?

A. 分散分析

B. 各スケジュールアクティビティの開始予定日と終了予定日

C. クリティカルパス図

D. クリティカルチェーン分析

PMP 試験問題 858

プロジェクトマネージャーは範囲計画プロセスを完了しました。顧客はスケジュールを 6 週間短縮し、作業分解構造 (WBS) を変更することを決定しました。プロジェクトマネージャーは、WBS を変更するとプロジェクトに多くの問題が発生する可能性があることを顧客に伝えます。WBS の変更が問題とみなされないものは次のうちどれですか?

A. プロジェクトには継続的な変更があります

B. プロジェクトの正当性と目的が定義されていません

C. プロジェクトは予期せぬ遅延が発生する可能性があります

D. 予算が明確に定義されていません

PMP 試験問題 859

プロジェクト憲章は次の文書です...

A. ...プロジェクトのスコープをいくつかのステップに分けて、作業パッケージレベルでプロジェクトを説明します。

B. ...プロジェクトの成果物を作成するために必要なすべてのアクティビティについて説明します。

C. ...プロジェクトの範囲と製品の範囲の両方を詳細レベルで説明します。

D. ...プロジェクトの要件を満たすために、プロジェクトと組織リソースの使用を承認します。

PMP 試験問題 860

クリティカルパスに影響を与える品質上の問題により、大量の手戻りが発生し、プロジェクトが遅れています。プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?

A. 修正アクションの遅延を変更管理委員会 (CCB) に報告して検討してもらいます。

B. 遅延の原因についてプロジェクト運営委員会に通知します。

C. 遅延を吸収するためにプロジェクトスケジュールを再ベースライン化します。

D. 修正アクションを伴う遅延をプロジェクト管理オフィス (PMO) に報告します。

他のバージョン: 9320PMI.PMP.v2026-04-08.q999; 9424PMI.PMP.v2025-01-22.q999; 2131PMI.PMP.v2024-09-18.q258; 1569PMI.PMP.v2023-07-20.q193; 6869PMI.PMP.v2022-12-20.q570

最新アップロード: 108ECCouncil.312-50v13.v2026-09-04.q362; 108Appian.ACD-201.v2026-09-04.q104; 111Salesforce.Marketing-Cloud-Email-Specialist.v2026-09-04.q121; 105Huawei.H12-821_V1.0-ENU.v2026-09-04.q683; 159APEGS.NPPE.v2026-09-03.q79; 229ASIS.ASIS-PSP.v2026-09-03.q195; 152Microsoft.GH-300.v2026-09-03.q70; 150Salesforce.AP-208.v2026-09-02.q62; 173Fortinet.NSE7_FSN_AR-7.6.v2026-09-02.q99; 136SAP.C_P2WBW_2505.v2026-09-01.q28

PMP 試験問題 856

PMP 試験問題 857

PMP 試験問題 858

PMP 試験問題 859

PMP 試験問題 860

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