あなたは、大手小売業者の情報技術部門のプロジェクト マネージャーです。在庫管理およびサプライ チェーン管理において、より適切なリアル追跡を可能にするために、在庫管理およびサプライ チェーン管理において、貴社は導入プロジェクトに資金を提供しています。すべての商品アイテムに RFID をインストールして展開します。プロジェクト マネージャーとして、あなたは販売者の選択プロセスを完了し、RFID の設置を行うベンダーを選択したところです。
そして展開。ベンダーと契約が結ばれた後、アカウントマネージャーが
ベンダーからは、選んでくれたお礼の電話がかかってきます。感謝の気持ちを込めて、ご家族全員分のハワイ往復航空券をプレゼントいたします。どのように対応すればよいでしょうか?

入札者会議に関して正しいのは次のうちどれですか?

私たちのプロジェクト用の WBS が作成され、プロジェクト チームのメンバーに配布されました。実行が開始されると、WBS 要素の詳細な説明はどのドキュメントに記載されますか?

プロジェクトは計画よりも遅れて進行しており、ほとんどの関係者はコミュニケーションの問題について不満を抱いています。プロジェクト マネージャーはコミュニケーションを改善するための十分な余力を持っており、チームはそれがプロジェクトにプラスの影響を与えることに同意しています。承認されたリザーブはすでに利用可能であるため、チームは、承認までに数日かかる変更リクエストは必要ない可能性があると考えています。
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?

プロジェクト マネージャーは、新しいチーム メンバーのパフォーマンスが過去数か月間で劇的に向上していることに気づきました。プロジェクト マネージャーは、作業パッケージのコスト パフォーマンス インデックス (CPI) とスケジュール パフォーマンス インデックス (SPI) を通じて、このチーム メンバーのパフォーマンスを測定しています。プロジェクトマネージャーも新たにアサインしました。このチーム メンバーとは関係のない作業パッケージ プロジェクト マネージャーは、チーム メンバーの成功をプロジェクト ドキュメントに正式に記録したいと考えています。プロジェクト マネージャーは何をすべきですか?