PMP-JPN 試験問題 216

ベンダーは、重要なリソースが長期休暇に入ることをプロジェクト マネージャーに通知しました。
プロジェクト チームは保留中のベンダーの成果物を検討し、代替ソリューションを特定しましたが、このソリューションには追加コストが発生します。プロジェクトは現在スケジュール通りに進行しており、予算をわずかに下回っています。
プロジェクトマネージャーは次に何をすべきでしょうか?
  • PMP-JPN 試験問題 217

    プロジェクト チームが結成され、各チーム メンバーにタスクが割り当てられました。チーム メンバー全員がハイブリッド プロジェクト アプローチに従うことに同意しました。
    チームが組織化されたユニットとして機能できるようにするには、プロジェクト マネージャーは何をすべきでしょうか。
  • PMP-JPN 試験問題 218

    プロジェクトは 5 回目の反復の途中です。突然の経済不況により、会社の収益は大幅に減少しました。戦略的方向性は、コスト削減策を直ちに実施することでした。
    プロジェクトマネージャーは次に何をすべきでしょうか?
  • PMP-JPN 試験問題 219

    スプリントの途中で、インターン生が重要なリソースの代わりを務めます。インターン生がすぐに仕事に慣れることができるように、プロジェクト マネージャーはチーム内の上級エンジニアをインターンのメンターとして任命します。2 か月後、プロジェクトはクリティカルな状態になり、リリース マイルストーンが 1 か月遅れます。
    このシナリオを回避するためにプロジェクト マネージャーは何をすべきだったでしょうか?
  • PMP-JPN 試験問題 220

    プロジェクト マネージャーがハイブリッド プロジェクトに割り当てられています。プロジェクト マネージャーは、すべてのチーム メンバーが共同作業を行い、プロジェクトの進行中の変更を認識していることを確認する必要があります。
    プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?