ある会社の経営陣は、アジャイルアプローチを使用して新製品に投資することを決定しました。
営業チームと製品チームは、この新しい事業の計画活動を開始しました。
この製品を提供するためにプロジェクト マネージャーが必要とする 3 つの重要な要素は何ですか? (3 つ選択してください。)

ハイブリッド プロジェクトのテスト バックログが大幅に増加し、ボトルネックになりつつあります。
チームはボトルネックを解決できるツールを調査し、プロジェクト マネージャーに通知しました。
プロジェクトマネージャーは次に何をすべきでしょうか?

マーケティング チームは、多くの部門横断的な関係者が参加する複数年にわたる取り組みを計画しています。プロジェクト マネージャーが割り当てられ、現在プロジェクトの計画段階に入っています。
プロジェクトマネージャーは最初にどの項目を開発する必要がありますか?

ホットスポットに関する質問
ある小売企業は、顧客にプロモーションやセール情報をすぐに知らせていないために売上が落ちていることに気づきました。企業は迅速に対応する必要があります。顧客向けのモバイル アプリケーションを開発するリクエストとともに、プロジェクト憲章が作成されました。マーケティング部門には、アプリケーションに追加する機能の長いリストがありますが、仕様はありません。
顧客価値を展開するという目的を考慮すると、どのプロジェクトライフサイクルアプローチを選択すべきでしょうか?

ベンダーのプロジェクト マネージャーとチームは、組織全体にソフトウェア ソリューションを実装しています。販売プロセスに参加していなかった顧客の利害関係者は、プロジェクトに追加コストをかけずに、範囲外の要件を実装するようチームに要求しています。
プロジェクトマネージャーは次に何をすべきでしょうか?