セクション：ボリュームE
Explanation:
1.3プロジェクト管理とは何ですか？
プロジェクト管理とは、プロジェクトの要件を満たすために、知識、スキル、ツール、および技術をプロジェクト活動に適用することです。プロジェクト管理は、5つのプロセスグループに分類される47の論理的にグループ化されたプロジェクト管理プロセスの適切なアプリケーションと統合によって実現されます。これらの5つのプロセスグループは次のとおりです。
開始、

企画、

実行中、

監視と制御、および

閉鎖。

セクション：ボリュームE

セクション：ボリュームA
Explanation:
5.5.2範囲の検証：ツールとテクニック
5.5.2.1検査
検査には、作業と成果物が要件と製品の受け入れ基準を満たしているかどうかを判断するための測定、検査、検証などのアクティビティが含まれます。検査は、レビュー、製品レビュー、監査、およびウォークスルーと呼ばれることもあります。一部のアプリケーション分野では、これらの異なる用語には固有の特定の意味があります。
プロセス：5.5スコープの検証
定義：完成したプロジェクト成果物の承認を形式化するプロセス。
主な利点：このプロセスの主な利点は、受け入れプロセスに客観性をもたらし、各成果物を検証することにより、最終製品、サービス、または結果の受け入れの可能性を高めることです。
入力
1.プロジェクト管理計画
2.要件のドキュメント
3.要件トレーサビリティマトリックス
4.検証済みの成果物
5.作業パフォーマンスデータ
ツールとテクニック
1.検査
2.グループの意思決定手法
出力
1.受け入れられた成果物
2.変更リクエスト
3.仕事のパフォーマンス情報
4.プロジェクトドキュメントの更新