説明
PDCAサイクルにおける実行フェーズは運用フェーズで構成されます。これは、前のフェーズで計画された事業継続ポリシー、管理策、プロセス、および手順の実装と運用を意味します。また、実行フェーズでは、事業継続マネジメントシステム（BCMS）の効果的な運用を支えるために必要なリソース、能力、認識、コミュニケーション、および文書の確立も含まれます。実行フェーズの目的は、組織が中断を伴うインシデントに迅速かつ効果的に対応し、復旧する準備を整えることです。参考文献：ISO 22301監査eBook、9、10、11、22、23、24ページ。

説明
コミュニケーションとは、BCMS のあらゆる側面においてスタッフと外部の利害関係者を関与させるプロセスです。
コミュニケーションは、BCMSの目的、方針、手順、役割、責任が関係者に理解され、受け入れられることを確実にします。また、コミュニケーションは、BCMSと顧客、サプライヤー、規制当局、メディアなどの利害関係者との間の情報交換とフィードバックを促進します。コミュニケーションは、BCMSに対する信頼、認識、コミットメントを構築し、そのパフォーマンスと有効性を向上させるのに役立ちます。参考文献：ISO 22301監査eBook、30ページ；ISO 22301:2019、7.4項

説明
ポリシー策定は、事業継続マネジメントシステム（BCMS）のプロセスであり、運用フレームワークを規定する事業継続ポリシーを策定するために用いられます。ISO 22301によれば、組織は組織の目的と状況に適切であり、事業継続目標を設定するための枠組みを提供する事業継続ポリシーを策定しなければなりません。また、このポリシーは、BCMSとその継続的改善に対する経営トップのコミットメントを示すものでなければなりません1。ポリシー策定プロセスには、以下のステップが含まれます2。
ポリシーの範囲と目的を定義する
関連する内部および外部の問題と要件を特定する
BCMSの現状と対処すべきギャップを分析する
政策声明と主要原則およびガイドラインを起草する
経営トップによるポリシーの見直しと承認
関連する利害関係者にポリシーを伝え、配布する
必要に応じてポリシーを監視し、更新します。参考資料:
ISO 22301:2019、条項5.3
ISO 22301監査電子書籍、24ページ

説明
政府の政策の多くは、組織が事業を展開する法的、規制的、経済的、そして社会的環境に影響を与えるため、組織が事業戦略や計画を策定する方法に直接的な影響を与えます。政府の政策は、その性質と影響に応じて、組織にとって機会にも脅威にもなり得ます。例えば、政府の政策は、組織の活動における課税、貿易、安全保障、環境、人権といった側面に影響を及ぼす可能性があります。したがって、組織は、自社の事業目標や利益に関連する政府の政策を監視・分析し、それに応じて事業戦略や計画を適応させる必要があります。これは、事業継続マネジメントシステム（BCMS）にとっても重要です。なぜなら、組織は政府の政策に関連するリスクと機会を特定し、対処し、BCMSのコンプライアンスとレジリエンスを確保するのに役立つからです。参考文献：ISO 22301監査eBook、13ページ1；ISO 22301:2019、4.1項2