PL-300 試験問題 71
製品の売上を時間ごとに分析するPower BIデータモデルがあります。このデータモデルには以下のテーブルが含まれています。
テーブル間には 1 対多の関係が存在します。
データ モデルの自動日付/時刻オプションが有効になりました。
月別および四半期別に製品売上を分析する機能を維持しながら、データ モデルのサイズを縮小する必要があります。
実行する必要がある 2 つのアクションはどれですか?
テーブル間には 1 対多の関係が存在します。
データ モデルの自動日付/時刻オプションが有効になりました。
月別および四半期別に製品売上を分析する機能を維持しながら、データ モデルのサイズを縮小する必要があります。
実行する必要がある 2 つのアクションはどれですか?
PL-300 試験問題 72
ビジネス ユニット アナリストにアクセス権を付与する必要があります。
何を設定する必要がありますか? 回答するには、回答領域で適切なオプションを選択してください。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが加算されます。
何を設定する必要がありますか? 回答するには、回答領域で適切なオプションを選択してください。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが加算されます。
PL-300 試験問題 73
ユーザーにワークスペースへのメンバー追加権限を与える必要があります。このソリューションでは、最小権限の原則を適用する必要があります。
ユーザーにどのロールを割り当てる必要がありますか?
ユーザーにどのロールを割り当てる必要がありますか?
PL-300 試験問題 74
トピック2、Contoso Ltd、ケーススタディ
概要
これはケーススタディです。ケーススタディは個別に時間制限がありません。各ケースには、必要なだけ試験時間を使用できます。ただし、この試験には追加のケーススタディやセクションが含まれる場合があります。試験に含まれるすべての問題を制限時間内に解答できるよう、時間を管理してください。
ケーススタディに含まれる質問に回答するには、ケーススタディに記載されている情報を参照する必要があります。ケーススタディには、ケーススタディで説明されているシナリオに関する詳細情報を提供する図表やその他のリソースが含まれている場合があります。各質問は、ケーススタディ内の他の質問とは独立しています。
このケーススタディの最後に、確認画面が表示されます。この画面では、試験の次のセクションに進む前に回答を確認し、修正することができます。新しいセクションを開始すると、このセクションに戻ることはできません。
ケーススタディを始めるには
このケーススタディの最初の質問を表示するには、「次へ」ボタンをクリックします。質問に答える前に、左側のペインのボタンを使ってケーススタディの内容を確認してください。これらのボタンをクリックすると、ビジネス要件、既存の環境、問題の説明などの情報が表示されます。ケーススタディに「すべての情報」タブがある場合、表示される情報は後続のタブに表示される情報と同一であることにご注意ください。質問に回答する準備ができたら、「質問」ボタンをクリックして質問に戻ります。
既存の環境
Contoso 社はアウトドア用品を製造する製造会社です。Contoso 社では四半期ごとに取締役会を開催し、財務アナリストが Microsoft Excel レポートを手動で作成します。レポートには、会社の 4 つの事業部門ごとの損益計算書、会社の貸借対照表、次の四半期の純利益予測などが含まれます。
データと情報源
レポートのデータは3つのソースから取得されます。収益、費用、経費の詳細なデータはAzure SQLデータベースから取得されます。貸借対照表の概要データはMicrosoft Dynamics 365 Business Centralから取得されます。貸借対照表のデータは、日付に関連しますが、損益計算書の結果とは関連性がありません。
翌四半期の月次収益および費用予測は、Microsoft SharePoint Online リストから取得されます。四半期予測は、日付、事業単位、部門、製品カテゴリーという共通ディメンションを使用して損益結果と関連付けられます。
純利益予測データ
純利益予測データは、次の表に示す形式で Projections という名前の SharePoint Online リストに保存されます。
収益予測は月次レベルで設定され、合計されて四半期の予測が表示されます。
貸借対照表データ
貸借対照表データは、次の表に示す形式で、各口座の月ごとの最終残高とともにインポートされます。
貸借対照表データには、各月ごとに各口座の行が常に存在します。
Dynamics 365 Business Central データ
Business Central には、製品が製品カテゴリーに、そして製品カテゴリーが事業部門にそれぞれどのようにまとめられているかを示す製品カタログが含まれています。収益データは日付と製品レベルで提供され、費用データは日付と部門レベルで提供されます。
ビジネス上の問題
これまで、四半期ごとの取締役会向けレポートの作成には、週に2人のアナリストが必要でした。また、Excelの式におけるセル参照の誤りが原因で、レポート内の値が間違っているという問題が四半期ごとに少なくとも1つは発生していました。各事業部門に集計される製品や部門の定義が一貫していないため、レポートの結果に矛盾が生じることも稀でした。
計画された変更
Contoso 社は、Microsoft Power BI を使用して四半期レポート作成プロセスを自動化および標準化する計画を立てています。レポート作成にかかる時間を 2 日未満に短縮したいと考えています。また、取締役会向けの四半期レポート作成を含む、あらゆるレポートで共通に使用できる、事業部門、製品、部門向けのロジックを構築したいと考えています。
技術要件
Contoso 社では、最小限の手作業でレポートとデータセットを更新したいと考えています。同社は、カスタム ナビゲーションと補足情報へのリンクを含む単一のレポート パッケージをボードに提供したいと考えています。
データやアクセスの手動更新などのメンテナンスは、可能な限り最小限に抑える必要があります。
セキュリティ要件
レポートはpowerbi.comから取締役会に提供される必要があります。取締役会との情報共有には、メール対応のセキュリティグループが使用されます。
各事業部門を担当するアナリストは、取締役会が閲覧するすべてのデータを閲覧できる必要があります。ただし、損益データは担当事業部門のデータのみに制限する必要があります。アナリストは損益データを含むデータセットから新しいレポートを作成できる必要がありますが、アナリストが作成したレポートは取締役会向けの四半期レポートに含めてはなりません。また、アナリストは四半期レポートを他の誰かと共有することはできません。
報告書の要件
月末を基準として、Power BI の標準日付テーブルに貸借対照表を多対一の関係で関連付ける予定です。四半期レポートパッケージの貸借対照表レポートの少なくとも1つには、当四半期の期末残高と前四半期の期末残高が表示されている必要があります。
予測には、収益予測金額を含む RevenueProjection という名前の列が含まれている必要があります。
Projections から、次の表に示す列を含む Date という名前のテーブルへのリレーションシップを作成する必要があります。
製品と部門とビジネス ユニットの関係は、すべてのレポートで一貫している必要があります。
取締役会は四半期報告書から以下の情報を入手できなければなりません。
* 収益の推移
* 各口座の期末残高
* 四半期ごとの費用と予測の比較
* 前四半期からの長期負債の増減
* 四半期ごとの収益と前年同期の収益の比較 貸借対照表レポートにおいて、報告目標を達成するために使用できる視覚化の種類は2つあります。正解はそれぞれ、解答の一部を示しています。注：正解を選択するごとに1ポイントが加算されます。
概要
これはケーススタディです。ケーススタディは個別に時間制限がありません。各ケースには、必要なだけ試験時間を使用できます。ただし、この試験には追加のケーススタディやセクションが含まれる場合があります。試験に含まれるすべての問題を制限時間内に解答できるよう、時間を管理してください。
ケーススタディに含まれる質問に回答するには、ケーススタディに記載されている情報を参照する必要があります。ケーススタディには、ケーススタディで説明されているシナリオに関する詳細情報を提供する図表やその他のリソースが含まれている場合があります。各質問は、ケーススタディ内の他の質問とは独立しています。
このケーススタディの最後に、確認画面が表示されます。この画面では、試験の次のセクションに進む前に回答を確認し、修正することができます。新しいセクションを開始すると、このセクションに戻ることはできません。
ケーススタディを始めるには
このケーススタディの最初の質問を表示するには、「次へ」ボタンをクリックします。質問に答える前に、左側のペインのボタンを使ってケーススタディの内容を確認してください。これらのボタンをクリックすると、ビジネス要件、既存の環境、問題の説明などの情報が表示されます。ケーススタディに「すべての情報」タブがある場合、表示される情報は後続のタブに表示される情報と同一であることにご注意ください。質問に回答する準備ができたら、「質問」ボタンをクリックして質問に戻ります。
既存の環境
Contoso 社はアウトドア用品を製造する製造会社です。Contoso 社では四半期ごとに取締役会を開催し、財務アナリストが Microsoft Excel レポートを手動で作成します。レポートには、会社の 4 つの事業部門ごとの損益計算書、会社の貸借対照表、次の四半期の純利益予測などが含まれます。
データと情報源
レポートのデータは3つのソースから取得されます。収益、費用、経費の詳細なデータはAzure SQLデータベースから取得されます。貸借対照表の概要データはMicrosoft Dynamics 365 Business Centralから取得されます。貸借対照表のデータは、日付に関連しますが、損益計算書の結果とは関連性がありません。
翌四半期の月次収益および費用予測は、Microsoft SharePoint Online リストから取得されます。四半期予測は、日付、事業単位、部門、製品カテゴリーという共通ディメンションを使用して損益結果と関連付けられます。
純利益予測データ
純利益予測データは、次の表に示す形式で Projections という名前の SharePoint Online リストに保存されます。
収益予測は月次レベルで設定され、合計されて四半期の予測が表示されます。
貸借対照表データ
貸借対照表データは、次の表に示す形式で、各口座の月ごとの最終残高とともにインポートされます。
貸借対照表データには、各月ごとに各口座の行が常に存在します。
Dynamics 365 Business Central データ
Business Central には、製品が製品カテゴリーに、そして製品カテゴリーが事業部門にそれぞれどのようにまとめられているかを示す製品カタログが含まれています。収益データは日付と製品レベルで提供され、費用データは日付と部門レベルで提供されます。
ビジネス上の問題
これまで、四半期ごとの取締役会向けレポートの作成には、週に2人のアナリストが必要でした。また、Excelの式におけるセル参照の誤りが原因で、レポート内の値が間違っているという問題が四半期ごとに少なくとも1つは発生していました。各事業部門に集計される製品や部門の定義が一貫していないため、レポートの結果に矛盾が生じることも稀でした。
計画された変更
Contoso 社は、Microsoft Power BI を使用して四半期レポート作成プロセスを自動化および標準化する計画を立てています。レポート作成にかかる時間を 2 日未満に短縮したいと考えています。また、取締役会向けの四半期レポート作成を含む、あらゆるレポートで共通に使用できる、事業部門、製品、部門向けのロジックを構築したいと考えています。
技術要件
Contoso 社では、最小限の手作業でレポートとデータセットを更新したいと考えています。同社は、カスタム ナビゲーションと補足情報へのリンクを含む単一のレポート パッケージをボードに提供したいと考えています。
データやアクセスの手動更新などのメンテナンスは、可能な限り最小限に抑える必要があります。
セキュリティ要件
レポートはpowerbi.comから取締役会に提供される必要があります。取締役会との情報共有には、メール対応のセキュリティグループが使用されます。
各事業部門を担当するアナリストは、取締役会が閲覧するすべてのデータを閲覧できる必要があります。ただし、損益データは担当事業部門のデータのみに制限する必要があります。アナリストは損益データを含むデータセットから新しいレポートを作成できる必要がありますが、アナリストが作成したレポートは取締役会向けの四半期レポートに含めてはなりません。また、アナリストは四半期レポートを他の誰かと共有することはできません。
報告書の要件
月末を基準として、Power BI の標準日付テーブルに貸借対照表を多対一の関係で関連付ける予定です。四半期レポートパッケージの貸借対照表レポートの少なくとも1つには、当四半期の期末残高と前四半期の期末残高が表示されている必要があります。
予測には、収益予測金額を含む RevenueProjection という名前の列が含まれている必要があります。
Projections から、次の表に示す列を含む Date という名前のテーブルへのリレーションシップを作成する必要があります。
製品と部門とビジネス ユニットの関係は、すべてのレポートで一貫している必要があります。
取締役会は四半期報告書から以下の情報を入手できなければなりません。
* 収益の推移
* 各口座の期末残高
* 四半期ごとの費用と予測の比較
* 前四半期からの長期負債の増減
* 四半期ごとの収益と前年同期の収益の比較 貸借対照表レポートにおいて、報告目標を達成するために使用できる視覚化の種類は2つあります。正解はそれぞれ、解答の一部を示しています。注：正解を選択するごとに1ポイントが加算されます。
PL-300 試験問題 75
次の図に示すようなビジュアルを作成する必要があります。
総売上高のインジケーターの色は、前年比の増加率に基づいて決まります。
ソリューションでは既存の計算のみを使用する必要があります。
ビジュアルをどのように構成すればよいですか? 回答するには、回答領域で適切なオプションを選択してください。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが加算されます。
総売上高のインジケーターの色は、前年比の増加率に基づいて決まります。
ソリューションでは既存の計算のみを使用する必要があります。
ビジュアルをどのように構成すればよいですか? 回答するには、回答領域で適切なオプションを選択してください。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが加算されます。
