説明

参照：
https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/unified-operations/supply-chain/inventory/inventory-blocking

トピック1、OrganicsCompanyのケーススタディ
これは3キャストスタディであり、ケーススタディは個別にタイミングが調整されていません。各ケースを完了するのに必要なだけの試験時間を使用できます。ただし、この試験には追加のケーススタディとセクションがある場合があります。提供された時間内にこの試験に含まれるすべての質問を確実に完了することができるように、時間を管理する必要があります。
ケーススタディに含まれている質問に答えるには、ケーススタディで提供されている情報を参照する必要があります。ケーススタディには、ケーススタディで説明されているシナリオに関する詳細情報を提供する展示やその他のリソースが含まれている場合があります。このケーススタディでは、各質問は他の質問から独立しています。
このケーススタディの最後に、レビュー画面が表示されます。この画面では、試験の次のセクションに進む前に、回答を確認して変更を加えることができます。新しいセクションを開始した後は、このセクションに戻ることはできません。
ケーススタディを開始するには
このケーススタディの最初の質問を表示するには、[次へ]ボタンをクリックします。質問に答える前に、左側のペインのボタンを使用して、ケーススタディの内容を調べてください。これらのボタンをクリックすると、ビジネス要件、既存の環境、問題の説明などの情報が表示されます。ケーススタディに[すべての情報]タブがある場合、表示される情報は後続のタブに表示される情報と同じであることに注意してください。質問に回答する準備ができたら、質問バートンをクリックして質問に戻ります。
バックグラウンド
Best for You Organics Companyは、在宅ビジネスとしてスタートしました。創業者はキッチンで手作り石鹸やバス用品を作り始めました。売上が伸びるにつれ、3つの小売店に供給する生産施設と流通センターを設立しました。
石鹸と入浴剤は生産施設で製造され、倉庫に保管されて小売店に配送されます。小売店の従業員は、モバイルPOS（Point of Sale）タブレットデバイスを使用して製品を顧客に販売しています。
次の図に示すように、会社の構造は2つのサイトを持つ単一の法人です。

現在の環境
Best for You Organicsは、フェイスクリームの新製品ラインを導入する予定です。新しいラインの各製品は同じ基本成分を使用していますが、異なる抽出物（ライム、アボカド、キウイなど）が含まれています。マーケティング部門は、新しい製品ラインを導入する準備をしています。最小限の在庫が倉庫に保管されます。
同社は、Dynamics 365サプライチェーン管理のクラウドベースの展開を使用して、会社のすべての運用と場所の財務を管理しています。同社は部品表（BOM）のバージョン管理を使用していません。
生産および倉庫施設は、次の組織階層で設定されています。

外部顧客は次のとおりです。
*顧客A：持ち込み店舗の顧客（企業から消費者）
*顧客：既存のアカウントを持つ顧客（企業間）外部ベンダーには次のものが含まれます。
*VendorAはトラック会社です
*ベンダーB：原材料サプライヤー
全般的
新しい製品ラインはシステムに設定され、会社が今後の見本市で製品ラインを一般に紹介するときにすぐに販売できるようにする必要があります。
製造
新製品を生産するようにシステムを構成する必要があります。
*倉庫に製品を生産するための最小限の原材料が保管されていることを確認します。
*アイテムごとに1つのバージョンを使用します。
*FIFO在庫評価方法を実装します。
*さまざまな総勘定元帳勘定を使用して未加工および完成品を追跡します。
*プライマリロケーションを使用して、倉庫内の製品の在庫場所を決定します。
*倉庫内の代替の場所を構成して、在庫過剰の製品を保持し、必要に応じて主要な場所を補充します。
出荷
配送に関連する次の要件を特定します。
*毎週小売店に商品を発送します。
*店舗では、商品をチェックインするために納品書が必要です。運転手は、輸送書類と店舗までの1マイルあたりの料金が必要です。
* Store1への出荷は、月曜日にスケジュールする必要があります。水曜日または金曜日、Store1は、注文が少ないときに自分の配達物を受け取ることがあります。これは、Store2へのバンの発送があり、Store3は火曜日または木曜日にスケジュールする必要があるためです。
*配達前に、事前発送通知（ASN）を店舗に送信する必要があります。
*ストア転送を可能にするようにシステム構成を設定します。
※一括注文で小売店に発送できるように設定してください。
*倉庫から小売店に製品を配送するための輸送プロバイダーを設定します。
報告
新製品が店舗で入手可能になったら、日々の取引からの30日間の過去の販売データを確認して、再注文の数量を決定します。他のアイテムとは独立して製品ラインの原価計算と追跡ができるようにレポートを設定します。
価格と在庫
価格設定と在庫に関連する次の要件を特定します。
*最初の90日以内に生産され販売の準備ができる新製品の数量を決定します。
小売販売用に特殊なパッケージが手元にあることを確認してください。パッケージは、ベンダーから店舗に直接発送する必要があります。
*店舗は梱包材の在庫を確認してはなりません。店舗は、特殊な梱包材の50日間の供給を維持する必要があります。店舗は、必要に応じて梱包材を再注文する必要があります。
*小売店の顧客は小売価格の全額を支払う必要があり、再販業者は正規価格から10％の割引を受ける必要があります。