セクション: 巻 B
Explanation:
エクスプロイトは、プロジェクトの肯定的なリスクを処理するための方法です。
誤った回答:
B、C、D: これらはすべて、ポジティブなリスクではなく、ネガティブなリスクに対して使用される応答です。

セクション: ボリューム D
Explanation:
プロジェクト チーム メンバーを参加させるための最善の答えは、リスクと関連するリスク責任に対する所有権意識を育成する必要があるということです。
誤った回答:
B: プロジェクト チームを含める理由は、この時点でリスクの所有権とリスク対応を割り当てるのではなく、プロジェクト チームがリスクと関連するリスク責任に対する所有権意識を育む必要があるためです。
C: リスクイベントを特定するのはプロジェクトマネージャーだけではないはずですが、これは最善の答えではありません。
D: プロジェクト チームを含める理由は、リスクの所有権を割り当てるためではなく、プロジェクト チームがリスクと関連するリスク責任に対する所有権意識を育む必要があるためです。

技術的な脆弱性が悪用されるのを防ぐ最善の方法は、最新のパッチとアップデートでソフトウェアを更新することです。パッチとアップデートは、ソフトウェアの既知のバグ、エラー、または欠陥を修正するソフトウェアの変更です。また、ソフトウェアのパフォーマンス、機能、およびセキュリティも向上します。最新のパッチとアップデートでソフトウェアを更新することで、企業は技術的な脆弱性の露出と可能性を減らし、潜在的な攻撃や悪用からソフトウェアを保護することができます。その他のオプションは、技術的な脆弱性の防止や軽減ではなく、ソフトウェアの品質保証、法的保護、またはエラー処理に関連するため、最新のパッチとアップデートでソフトウェアを更新するほど効果的ではありません。参考文献 = リスクおよび情報システム制御研究マニュアル、第 3 章: IT リスク対応、セクション 3.3: IT リスク対応の実装、145 ページ。

セクション: 巻 C
説明
Explanation:
許容使用ポリシーは、ネットワーク、Web サイト、または大規模なコンピュータ システムの所有者/管理者によって適用される、ネットワーク サイトまたはシステムの使用方法を制限する一連のルールです。許容使用ポリシーは、情報セキュリティ ポリシーのフレームワークの不可欠な部分です。
誤った回答:
A、C: これら 2 つのポリシーは情報システムのセキュリティとは関係ありません。
D: プライバシー ポリシーとは、当事者が顧客またはクライアントのデータを収集、使用、開示、管理する方法の一部またはすべてを開示する声明または法的文書 (プライバシー法) です。

リスク管理に関する戦略的決定とは、組織内のリスク管理の方向性、目的、優先順位を設定し、それらを組織の全体的な戦略、ビジョン、ミッションと整合させることを伴う決定です1。リスク管理に関する戦略的決定には、組織のリスク選好度とリスク許容度の定義も含まれます。リスク選好度とリスク許容度とは、組織が目標を達成するために受け入れる意思があり、受け入れることができるリスクの量とレベルです2。リスク管理に関する戦略的決定の責任は、組織の業績とガバナンスに対する権限と説明責任を持つ上級リーダーのグループである経営幹部チームに属する必要があります3。経営幹部チームは、組織の戦略的背景、環境、利害関係者を最もよく理解しており、リスクを取ることのメリットとコストを考慮した情報に基づいたバランスの取れた決定を下すことができます4。経営幹部チームには、リスク管理に関する戦略的決定を組織の他の部門に伝達して伝達し、その実施と結果を監視および評価する能力と責任もあります5。最高情報責任者 (CIO)、監査委員会、ビジネス プロセス オーナーは、リスク管理に関する戦略的決定の責任者としては最適な選択肢ではありません。なぜなら、彼らには経営幹部チームと同じレベルの権限と説明責任がないからです。CIO は、組織の情報および技術戦略、リソース、システムを監督する上級リーダーです6。CIO は、リスク管理、特に IT リスクに関連する戦略的決定について経営幹部チームに意見やフィードバックを提供することがありますが、最終決定権や全体的な責任はありません。監査委員会は、取締役会の小委員会であり、組織の財務報告、内部統制、外部監査を監督します7。監査委員会は、リスク管理に関する戦略的決定の検討と承認、および関連する法律や基準への準拠の確保に関与する場合がありますが、決定を下したり実行したりする権限や専門知識はありません。ビジネス プロセス オーナーは、組織の目的と機能をサポートまたは可能にするビジネス プロセスに対する権限と説明責任を持つ人物です。ビジネス プロセス オーナーは、リスク管理に関する戦略的決定の実行と報告、およびビジネス プロセスに関連するリスクの特定と軽減に関与している可能性がありますが、決定を下したり伝達したりする視点や影響力はありません。参考文献 = 1: 戦略的リスク管理: 完全な概要 (例付き)2: [リスク選好と許容度 - ISACA] 3: [上級管理職 - 定義、役割、責任] 4: スタンフォード戦略的決定とリスク管理 | スタンフォード オンライン5:戦略的リスク管理のための7ステッププロセス - RiskOptics - Reciprocity6: [最高情報責任者 (CIO)
- Gartner IT 用語集] 7: [監査委員会 - 概要、機能、および責任] : [ビジネス プロセス オーナー - Gartner IT 用語集] : [ビジネス プロセス オーナー - 役割と責任] : [リスクおよび情報システム制御学習マニュアル、第 1 章: IT リスクの特定、セクション 1.1: IT リスクの概念、17 ～ 19 ページ。]