* 重要な金融システムを新しいプロバイダーに移行した後、開発者が本番環境にアクセスできることが判明しました。これは、財務記録、取引、レポートなどの機密データへの不正アクセス、使用、開示、変更、または破壊のリスクがあることを示しています。
* このリスクを軽減できる制御は、開発者の運用環境へのアクセスを削除することです。これにより、開発者は適切な権限または承認なしに金融システムのソース コードや構成を変更できなくなります。
* その他のオプションは、この状況でリスクを軽減する最善の方法ではありません。それらは無関係であるか、開発者のアクセスを削除するよりも効果が低いです。
この回答の参考文献は次のとおりです。
* リスクITフレームワーク、14ページ
* 情報技術とセキュリティ、8ページ
* リスクシナリオスターターパック、6ページ

The most comprehensive information for developing a risk profile for a system is the risk assessment results.
A risk assessment is a process that identifies, analyzes, and evaluates the risks that could affect the system's objectives or operations. A risk assessment provides comprehensive information for developing a risk profile, because it helps to determine the likelihood and impact of the risks, and to prioritize them based on their severity and relevance. A risk assessment also helps to select the most appropriate and effective controls to minimize the risks, such as avoiding, reducing, transferring, or accepting the risks. A risk profile is a document that summarizes the key risks that the system faces or accepts, and their likelihood, impact, and priority. A risk profile helps to identify and prioritize the most critical or relevant risks, and to align them with the system's objectives, strategy, and risk appetite. The other options are not as comprehensive as the risk assessment results, although they may be part of or derived from the risk profile. Results of a business impact analysis (BIA), a mapping of resources to business processes, and key performance indicators (KPIs) are all factors that could affect the system's performance and improvement, but they do not necessarily identify, analyze, or evaluate the risks that could affect the system. References = Risk and Information Systems Control Study Manual, Chapter 4, Section 4.2.1, page 4-13.

An organization may rely on third-party vendors to provide some of its IT systems, applications, or services, such as cloud computing, software development, or data processing. The organization should evaluate the control environment of the third-party vendors, which is the set of policies, procedures, and practices that establish the tone and culture of the vendor's risk management and control activities. The best way to evaluate the control environment of several third-party vendors is to obtain independent control reports from high-risk vendors. Independent control reports are the documents that attest to the design, implementation, and effectiveness of the vendor's controls, based on the standards or frameworks that are relevant and applicable for the vendor's services, such as the ISAE 3402 or the SOC 2. Independent control reports are prepared by independent and qualified auditors, who provide an objective and reliable assessment of the vendor's controls.
高リスク ベンダーとは、機密データや秘密データにアクセスしたり、重要または複雑なサービスを提供したりすることで、組織に最高レベルのリスクをもたらすベンダーです。高リスク ベンダーから独立した管理レポートを取得することで、組織はベンダーの管理が組織のニーズに対して適切かつ適切であること、またベンダーが契約および規制要件に準拠していることを確認できます。その他のオプションは、ベンダーの管理環境に関する十分な情報や証拠、一貫性のある情報や証拠を提供しない可能性があるため、高リスク ベンダーから独立した管理レポートを取得するほど効果的ではありません。
* 主要なリスクとコントロールを網羅するベンダーの内部リスク評価を確認するということは、ベンダーのリスク レジスター、リスク マトリックス、またはリスク レポートを確認するなどして、ベンダー自身のリスクとコントロールの評価を組織が調査することを意味します。これにより、ベンダーのコントロール環境に関する情報や洞察が得られる可能性がありますが、ベンダーの内部リスク評価には、方法論、範囲、または品質における偏り、矛盾、またはギャップがある可能性があるため、独立したコントロール レポートを取得する場合ほど信頼性が高く、客観的ではない可能性があります。
* プロセスの品質と提供に関するベンダーのパフォーマンス メトリックを確認するということは、組織が主要業績評価指標 (KPI)、サービス レベル契約 (SLA)、顧客満足度調査などを使用してベンダーのパフォーマンスと結果を測定および監視することを意味します。これにより、ベンダーの統制環境に関する情報やフィードバックが得られる可能性がありますが、ベンダーのパフォーマンス メトリックがベンダーの統制のすべての側面やコンポーネントを網羅していないか、ベンダーの統制の最新または更新されたステータスや結果を反映していない可能性があるため、独立した統制レポートを取得するほど包括的または関連性が高くない可能性があります。
* 第三者からベンダーの参照を取得するということは、組織が他の顧客や利害関係者に直接連絡したり、レビューや評価を読んだりして、ベンダーのサービスに関する推薦や推薦を収集し、検証することを意味します。これにより、ベンダーの統制環境に関する情報や証拠が得られる可能性がありますが、第三者からのベンダーの参照には、ベンダーのサービスに対する期待、経験、意見に偏り、矛盾、またはばらつきがある可能性があるため、独立した統制レポートを取得する場合ほど正確で一貫性がない可能性があります。参考文献 = リスクおよび情報システム統制研究マニュアル、第 7 版、第 4 章、セクション 4.1.2.1、147 ～ 148 ページ。

is incorrect. Crashing does add costs, but in this instance, crashing is an example of the positive risk response of enhancing. Answer:A is incorrect. Crashing is a positive risk response. Generally, crashing doesn't add risks and is often confused with other predominant schedule compression techniques of fast tracking which does add risks. Answer:C is incorrect. This isn't an example of exploiting. Exploiting is an action to take advantage of a positive risk response that will happen.