セクション: ボリューム D
Explanation:
緊急時対応戦略は緊急時対応計画としても知られており、リスクが発生した場合にそれに対処するための代替手段を採用することが含まれます。リスクの確率とその影響を軽減することを目的とした緩和計画とは異なり、緊急時対応計画は、必ずしもリスク事象の確率やその影響を軽減しようとするわけではありません。リスク事象が実際に発生すると、緊急事態が発生します。
不正解:
A: リスク受容とは、特定のリスクに関して何も行動を起こさないことを意味します。損失が発生した場合は受け入れられます。企業がリスク受容を採用する場合、誰がリスクを受容できるかを慎重に検討する必要があります。リスクは、上級管理職および取締役会との関係において上級管理職のみが受け入れる必要があります。受け入れ戦略には、パッシブとアクティブの 2 つの選択肢があります。
* 消極的な受け入れとは、企業がリスクを回避または軽減する計画を立てていないが、リスクの結果を喜んで受け入れていることを意味します。
* 積極的な受け入れは 2 番目の戦略であり、緊急時対応計画の作成やリスクに対処するための準備が含まれる場合があります。
B: リスク軽減は、リスク事象の確率とその影響を許容可能なレベルまで低減することを試みます。リスク軽減には、慎重に統合されたさまざまな形式の制御を利用できます。主なコントロールの種類は次のとおりです。
* 経営（政策など）
* 技術的 (例: ファイアウォールや侵入検知システムなどのツール)
* 運用（手順、職務の分離など）
* 準備活動
C: リスク回避とは、リスクを完全に回避すること、リスク事象の原因を除去すること、またはプロジェクトの目標をリスク事象から守るためにプロジェクト計画を変更することを意味します。

セクション: A 巻
Explanation:
コミュニケーション管理計画では、リスク管理に関して、プロジェクト全体を通じてリスクと対応に関する情報を共有できる人を定義します。
コミュニケーション管理計画は、プロジェクトに必要なコミュニケーションと情報の流通方法を定義することを目的としています。コミュニケーション管理計画は、プロジェクトのコミュニケーション構造を設定します。この構造は、プロジェクトの全期間を通じてコミュニケーションの指針を提供し、コミュニケーションのニーズの変化に応じて更新されます。コミュニケーション管理計画は、プロジェクトに関係する人の役割を特定し、定義します。これには、プロジェクトの通信要件をマップするための通信マトリックスとして知られるマトリックスが含まれています。
不正解:
A: リスク管理計画は、リスクの特定、分析、対応、監視を定義します。
B: ステークホルダー管理戦略はリスクコミュニケーションに取り組んでいません。
D: リソース管理計画ではリスクコミュニケーションが定義されていません。