セクション: ボリューム D

説明/参照:
Explanation:
包括的な管理計画の一部であるリスク管理計画は、リスクをどのように特定、分析、監視、制御し、さらには対応するかを定義します。
リスク管理計画は、有効性を見積もり、リスクを予測し、それらを軽減するための対応計画を構築するためにプロジェクト マネージャーによって整理された文書です。これはリスク評価マトリックスからも構成されます。
どのようなプロジェクトにもリスクは組み込まれており、プロジェクト マネージャーはリスクを繰り返し評価し、それに対処する計画を立てます。リスク管理計画は、影響の大きいものと低いもの両方の潜在的なリスクの分析と、プロジェクトを促進し、一般的な問題が発生する脱線を避けるための緩和戦略で構成されます。分析が古くなり、実際の潜在的なプロジェクトのリスクが反映されなくなることを避けるために、リスク管理計画はプロジェクト チームによって適時にレビューされる必要があります。最も重要なことは、リスク管理計画にはプロジェクト実行のためのリスク戦略が含まれていることです。
不正解:
A: プロジェクト計画は、正式な PMBOK プロジェクト管理計画ではありません。
B: リソース管理計画は、プロジェクト チームのメンバー、施設、機器、請負業者などのプロジェクト リソースの管理を定義します。
C: プロジェクト管理計画は、プロジェクト管理のすべての知識領域についてプロジェクトの意図を伝える包括的な計画です。