セクション: ボリューム D

セクション: ボリューム D

セクション: ボリューム D
Explanation:
このケースのように、ジョンと彼のチームメイトは、ベンダーの発注が遅れた場合に備えて、代替案を事前に計画しました。したがって、それは緊急事態対応戦略です。
緊急時対応戦略は緊急時対応計画としても知られており、リスクが発生した場合にそれに対処するための代替手段を採用することが含まれます。リスクの確率とその影響を軽減することを目的とした緩和計画とは異なり、緊急時対応計画は、必ずしもリスク事象の確率やその影響を軽減しようとするわけではありません。リスク事象が実際に発生すると、緊急事態が発生します。
不正解:
B: リスク回避は、特定のリスクが実現しないようにする解決策を作成することを含む方法です。
C: リスク軽減は、存在するリスクのレベルを排除または大幅に低下させることを試みます。ここでは、代替案は事前に計画されていません。
D: リスク対応の策定には専門家の判断が活用されます。これには、リスク管理の専門家や、このプロセスで支援を提供する資格のあるプロジェクト内部の人々からのフィードバックや指導が含まれます。