A.  ピアレビューへの参加とベストプラクティスの実装

B.  ベンチマーク分析の実行とギャップの評価

C.  リスク評価の実施と管理の実施

D.  リスクの構成要素とその許容レベルの伝達

A.  データベースアクティビティと容量監視を実装します。

B.  このジョブに追加のシステムリソースを提供することを検討してください。

C.  企業がそのような状況を検出するプロセスを持っていることを確認します。

D.  ビジネスがリスクを認識していることを確認します。

A.  データの中断

B.  不十分なリソース割り当て

C.  不正アクセス

D.  不十分な保持スケジュール

A.  避ける

B.  転送

C.  受け入れ

D.  緩和する

E.  説明：
軽減策は、リスクイベントが発生した場合にその影響を軽減しようとします。手配する計画を立てる
リースされた機器の場合、リスクの影響が軽減されるため、
緩和。

F.  正しくありません。リスク移転とは、移転または
それ以外の場合は、リスクの一部を外部組織または別の内部エンティティと共有します。
リスクの移転はさまざまな形で発生する可能性がありますが、財務リスクに対処する場合に最も効果的です。
保険はリスク移転の一形態です。
ここではそのような措置は取られていないため、リスク移転ではありません。

G.  正しくありません。リスクの受け入れとは、特定のリスクに関して何の行動も取られないことを意味します。
損失が発生した場合は受け入れられます。企業がリスク受け入れを採用する場合は、慎重に検討する必要があります
リスクを受け入れることができる人。リスクは、との関係で上級管理職のみが受け入れる必要があります
上級管理職および取締役会。受け入れ戦略には2つの選択肢があります。パッシブです。
とアクティブ。
受動的受容とは、企業がリスクを回避または軽減する計画を立てていないことを意味しますが、
リスクの結果を喜んで受け入れます。
積極的な受け入れは2番目の戦略であり、緊急時対応計画の作成や
リスクに対処するための準備金。

A.  ポリシーの更新

B.  定期的な評価

C.  変更管理

D.  意識向上トレーニング