セクション: 情報システムの運用、保守、サポート

説明
実現可能性調査の最も重要な部分は経済性です1。利用可能な製品の費用対効果分析は、プロジェクトの経済的実現可能性を理解するのに役立つため、非常に重要です1。プロジェクトのコストと期待される利益を比較します。これは、情報に基づいた意思決定を行うために不可欠です1。これを省略すると、期待される利益が得られなかったり、組織のニーズを満たさないハードウェアへの投資につながる可能性があります。
参考文献:
実現可能性調査の構成要素 - ProjectEngineer

セキュリティ管理者は通常、ネットワーク セキュリティ操作を担当します。

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説明
リスクとコントロールのフレームワークは、組織の目標とパフォーマンスに影響を与えるリスクとコントロールを特定、評価、管理、監視するための一連の原則、プロセス、ツールです。リスクとコントロールのフレームワークは、組織がリスク選好度とリスク許容度を戦略、文化、価値観と一致させ、セキュリティ コントロールが適切、効果的、効率的であることを保証する上で役立ちます1。
組織のリスクと管理のフレームワークを再評価することは、次の点に役立つため、経営陣にとって最善の推奨事項です。
現在のリスク環境と、潜在的な脅威および脆弱性の発生源、原因、影響を確認します。
可能性、影響、重大度、優先度などのリスク評価および分析の方法と基準を更新します。
回避、軽減、移転、受け入れなどのリスク対応と治療のオプションを再検討します。
リスク プロファイル、ビジネスのニーズ、期待に合わせてセキュリティ制御を再調整します。
主要な指標とメトリックを使用して、セキュリティ制御のパフォーマンスと有効性を評価します。
セキュリティ制御のギャップ、弱点、非効率性を特定し、修正または改善アクションを実行します。
リスクと管理の状況および結果を関係する利害関係者に伝達し、報告します。
組織のリスクと制御のフレームワークを再評価することで、経営陣は現在のセキュリティ制御が過剰かどうかを判断し、それに応じてどのように調整するかについて情報に基づいた合理的な決定を下すことができます。