組織のアプリケーション ポートフォリオが組織のビジネス目標をどの程度サポートしているかを評価することは、IT 戦略計画プロセス全体の重要な要素です。これは IT 計画の需要側を推進し、一連の戦略的な IT 意図に変換されるはずです。その後、アプリケーション、インフラストラクチャ、サービス、管理プロセスなどを含む IT 組織全体がビジネス目標をどの程度サポートできるかについて、さらに評価を行うことができます。業務効率化への取り組みは、戦略計画ではなく戦術計画に属します。IT 戦略計画の目的は、組織のビジネス目標を達成またはサポートするために IT をどのように使用するかを定めることです。IT 契約リソースの承認されたサプライヤーのリストは、戦略的な問題ではなく、戦術的な問題です。

システムの構成が最も考えられる原因であるため、情報情報監査人は最初にそれを確認する必要があります。問題を明確にできない場合は、情報システム監査人がイベント エラー ログを確認する必要があります。災害復旧テスト計画および災害復旧計画 (DRP) には、システム構成に関する情報は含まれません。