説明/参照：
これらすべての可能な選択肢の中で、最良の答えは、コミュニケーションのニーズが高まることです。複雑なプロジェクトには、配置されていない利害関係者が関与することが多いため、オフィス、国、およびタイムゾーン間で正確で一貫性のある通信を提供するために、より頻繁に出張したり、電話会議やビデオ会議を開催したり、その他の手段を講じたりする必要があります。
Bは正しくありません。多くの場合、対面式の会議が最良のタイプのコミュニケーションですが、これはそうではありません。
提示された最良の選択。
Dが正しくありません。利害関係者が併置されていないため、リスクは必ずしも増加しません。
Aは正しくありません。事業分析アプローチでは、コストが必ずしも増加するわけではありません。
分散した利害関係者。

説明/参照：
すべてのプロジェクトマネージャーは顧客満足を達成したいと考えていますが、この主観的な用語は曖昧すぎて測定または説明できません。
ある人が顧客満足度を他の人に比べて低いと考えるもの。要件には、成功のレベルを決定するためのメトリックが必要です。
Cが正しくありません。主観的な要件を測定したり、品質にマッピングしたりすることはできません
要件。
Bは正しくありません。これは仮定ではなく、主観的な要件です。
Aは正しくありません。これはリスクではありませんが、測定のためのメトリックが必要な要件です。
それ。

説明/参照：
作業分解図（WBS）は、作業範囲を定義し、見積もりを作成するために使用されるツールです。
このツールは、プロジェクトスコープをますます小さな部分に分解することにより、作業の階層を作成します。
WBSは次のタスクを実行できます。
プロジェクトをイテレーション、リリース、またはフェーズに分割する場合があります。
成果物を作業パッケージに分割できます。
アクティビティを小さなタスクに分割する場合があります。
C、A、およびDは正しくありません。要件管理とコミュニケーションへの入力は次のとおりです。
次のとおりです。
事業分析（BA）コミュニケーション計画
要件管理計画
ソリューションの範囲
要件構造
組織プロセス資産
利害関係者、リスト、役割、および責任
要件

説明
これは、要件分析のビジネス分析知識領域を正しく定義する唯一のステートメントです。
回答Bは正しくありません。このステートメントは、エンタープライズ分析の知識領域について説明しています。
回答Aは正しくありません。このステートメントは、要件管理とコミュニケーションの定義です
ドメイン。
回答Dは正しくありません。このステートメントは、要件を引き出すためのプロセスを説明しています。
組織。