安全在庫がない場合、平均在庫レベルは経済的発注量の半分になります。例えば、EOQが500の場合、基本モデルでは平均在庫レベルは250になると予測されます。企業は購入直後に500ユニットを保有しますが、次の購入補充の受領直前には在庫がゼロになります（補充は即時に行われると想定されます）。しかし、安全在庫は平均在庫レベルを安全在庫の量だけ増加させます。修正EOQモデルでは、安全在庫が使用されることはないと想定しています。
したがって、例の会社が 100 の安全在庫を保有している場合、平均在庫レベルは 350 に増加します。購入品を受領した直後の在庫は 600 ユニットになり、次の購入品を受領する直前には 100 ユニットになります。

The most effective way to mitigate the risk of poor-quality spare parts is through independent verification of deliveries, such as inspections and testing. This detects defects before acceptance and payment, reducing the likelihood of defective parts entering operations.
Option A adds approval steps but does not address product quality. Option B relies on vendor statements, which may be unreliable. Option D strengthens contract language but does not ensure compliance at delivery.
Reference:
IIA Standards - Standard 2130: Control.

説明/参照: