大量生産される製品と同様に、製品にコストを割り当てるプロセス原価計算手法を使用して会計処理する必要があります。コストはジョブごとではなく部門またはコストセンターごとに累積され、仕掛品は同等の単位で表示され、単位コストは部門ベースで確立されます。プロセス原価計算は、すべてのユニットの平均コストを計算する平均化プロセスです。

導入段階は、製品の認知度を高め、顧客に試してもらうためのプロモーションや厳選した流通に多額の費用がかかるため、売上が伸び悩み、利益が得られないという特徴があります。したがって、顧客当たりのコストは高くなります。競合他社は少なく、製品の基本バージョンが生産されており、通常は高所得層の革新者がターゲットとなります。コストプラスの料金がかかります。販売数量が少ない場合にコストを回収できるように、最初は高く設定することもあります。その戦略は、市場に浸透し、損失に対処するための資金調達を計画し、サプライヤーとの関係を構築し、生産とマーケティングの取り組みを強化し、競争を計画することです。

最大基準の下では、意思決定者は最大利益を最大化する選択肢を選択します。5 つの拠点の最大利益は次のとおりです。

ある銀行は、L1、L2、L3、L4、L5 とラベル付けされた 5 つの場所のいずれかに支店を開設する予定です。銀行サービスに対する需要は、これらの各拠点で高い、中程度、または低い場合があります。場所と需要の組み合わせごとの利益は、ペイオフ マトリックスに表示されます。