取締役会は、組織における倫理的な雰囲気を監督する上で主導的な役割を担います。組織の価値観と倫理基準を確立し、推進する責任を負います。取締役会は、トップの姿勢を定め、上級管理職が組織全体における倫理的な行動を支える方針と手順を確実に実施できるようにします。この監督には、倫理基準の遵守状況の監視と、発生した倫理的問題への対応が含まれます。参考文献：
* IIA の国際専門職実践フレームワーク (IPPF) - 倫理的リーダーシップに関する実践ガイド。
* COSO のエンタープライズ リスク管理 - 戦略とパフォーマンスの統合。

リスク・コントロール・フレームワークにおける内部監査活動の主たる責任は、経営陣が効果的なコントロールを実施する責任を果たしているかどうかを検証することです。これは、組織のリスク管理、ガバナンス、および内部統制プロセスが効果的に運用されていることを独立かつ客観的に保証するという、IIAによる内部監査機能の役割の定義と一致しています。
参考資料: 内部監査人協会 (IIA) - 内部監査の専門的業務に関する国際基準。