確立された Facebook グループには 100 万人以上のメンバーがいます。コミュニティ管理者は、それを非営利団体として登録することを決定します。より多くのイベントを開催するために、彼らはコミュニティを活用してチャリティー イベントを支援します。彼らはコミュニティから積極的な組織的サポートを受けていますが、グループはより持続可能な収益モデルを必要としています。
非営利団体の持続可能な資金調達モデルを設定するために、コミュニティ マネージャーが使用する必要がある 2 つの戦術はどれですか? (2つ選択)

地域のママ会に新メンバーが加わりました。このグループには、「購入、販売、交換の投稿は許可されていません」などの厳格なガイドラインがあります。新しいメンバーは、ベビー服を販売用に使用したという投稿を作成します。
コミュニティ マネージャーは最初に何をすべきですか?

50,000 人を超える確立されたコミュニティは、調査や投票を通じて、メンバーからの普遍的な高い満足度を報告しています。しかし、現職コミュニティ内のイデオロギーの不一致により、2,000 人のメンバーからなる派遣団が独自のコミュニティ組織を形成することを計画しています。新しいコミュニティの使命は似ていますが、ブランドは異なります。新しいコミュニティのメンバーは、既存のコミュニティに引き続き参加したいと考えていますが、新しい組織により多くの労力を注ぎたいと考えています。
現職のコミュニティ マネージャーはどのように進めるべきですか?

大規模なコミュニティを持つ幼児用調合乳会社は、コミュニティへの関与が少ないため、コミュニティ マネージャーに支援を求めています。
保護者はコミュニティに参加してサポートを受け、他の保護者とのつながりを築きます。しかし、ほとんどのメンバーは離脱しています。
クローズド グループのメンバー間の有意義なつながりを増やすために、コミュニティ マネージャーは何をすべきですか?

男性用グルーミング ブランドが、Instagram のインフルエンサー、ブランドの熱烈なファン、報道関係者のグループと一緒に、新しい製品を試すための限定イベントを主催しています。コミュニティ マネージャーがイベントに参加し、写真やビデオのコンテンツをキャプチャします。目標は、新製品の範囲を中心に、インスタグラムで非参加者との興奮とエンゲージメントを構築することです.
コミュニティ マネージャーは何をすべきですか?