PRINCE2の「継続的なビジネス上の正当性の確保」の原則は、プロジェクトのライフサイクル全体を通じてその正当性が維持されることを要求しています。プロジェクト委員会は、プロジェクト終了後も十分なベネフィットレビューを含むようベネフィット管理アプローチをレビューすることで、この原則を適用し、プロジェクトが継続的に価値を提供し、そのベネフィットがプロジェクト終了後も計画通りに実現されていることを確認しています。
参考資料: = PRINCE27 Foundationトレーニングマニュアルおよび公式PRINCE2ウェブサイトドキュメント

PRINCE2においてプロジェクトレベルの許容範囲を設定する管理レベルは、企業、プログラムマネジメント、または顧客です。これらのプロジェクトレベルの許容範囲は、プロジェクト目標の変動許容範囲を設定するために定義され、プロジェクトマネージャーはこれに従って作業を行う必要があります。これにより、プロジェクトが戦略目標および顧客または企業の基準と整合した状態を維持できるようになります。
PRINCE2 7 Foundation のリソースと資料。

セクション: 巻A
説明/参照:

品質記録の作成は、PRINCE2における品質管理の重要な部分です。これらの記録は、品質活動がプロジェクトの品質要件に従って計画・実行されたことを示す文書化された証拠を提供し、品質管理プロセスの透明性と説明責任の確保に役立ちます。
参考資料: PRINCE2 Foundation トレーニング マニュアル、PRINCE2 2017 Foundation ハンドブック。