Joeは、Xsecurity Incで脅威インテリジェンスアナリストとして働いています。彼は、プロジェクト憲章を確認することにより、プロジェクトの結果を元の目的と比較することにより、TIプログラムを評価しています。彼はまた、期待される成果物のリストを検討して、それらのそれぞれが許容可能なレベルの品質で提供されることを確認しています。
ジョーがTIプログラムの成功または失敗を評価するために実行しているアクティビティを特定します。

トレーシーは、大規模な多国籍企業でCISOとして働いています。彼女は脅威インテリジェンスを利用して、サイバーセキュリティの変化する傾向を理解しています。彼女は、現在のビジネストレンドを理解し、新しいテクノロジー、セキュリティ予算、プロセスの改善、およびスタッフに関して適切な決定を下すためのインテリジェンスを必要としています。インテリジェンスは、ビジネスリスクを最小限に抑え、新しいテクノロジーとビジネスイニシアチブを保護するのに役立ちます。
脅威インテリジェンスの消費者のタイプを特定するのはトレーシーです。

アナリストのMileyは、収集されるデータの量を減らし、保存と共有のプロセスを簡単にしたいと考えています。彼女は、フィルタリング、タグ付け、およびキューイングの手法を使用して、大量の非構造化データから関連する構造化データを分類します。
次のテクニックのどれがマイリーによって採用されましたか？

Jianは、Trinity、Incのセキュリティチームのメンバーです。脅威インテリジェンスフィードを取得するために、システムアクティビティのリアルタイム評価を実施していました。彼は、ハニーネット、P2Pモニタリングなどのソースからフィードを取得しました。インフラストラクチャ、およびアプリケーションログ。
次のカテゴリの脅威インテリジェンスフィードのうち、Jianが取得したものはどれですか？

TechTopという名前の組織で働く脅威アナリストのMichaelは、サイバー脅威インテリジェンス分析の実施を依頼されました。脅威に関する情報を入手した後、彼は情報の分析と脅威の性質の理解を開始しました。
マイケルは現在、サイバー脅威インテリジェンスのどの段階にいますか？