ファイル サーバーからバックアップ ストレージへの接続にフォールト トレランスと負荷分散を追加するという目的を達成するための 1 つの方法は、マルチパス化です1。マルチパス化は、システムが複数のパスを使用してストレージ デバイスにアクセスできるようにする手法です1。これにより、複数のパスにワークロードを分散してパフォーマンスを向上させることができます。また、1 つのパスに障害が発生した場合に代替パスに切り替えることでフォールト トレランスも実現できます1。マルチパス化は、ソフトウェア ソリューションまたはハードウェア ソリューションを使用して実装できます1。

説明
効果的な事業継続計画を作成するには、企業は次の 5 つの手順を実行する必要があります。
ステップ1: リスク評価
このフェーズには以下が含まれます。
* 会社のリスクとエクスポージャーの評価
* さまざまなビジネス中断シナリオの潜在的な影響の評価
* 最も可能性の高い脅威シナリオの決定
* 通信復旧オプションと通信計画の評価
* 調査結果の優先順位付けとロードマップの策定
ステップ 2: ビジネス影響分析 (BIA)
このフェーズでは、以下の情報を収集します。
* リカバリの前提（リカバリポイント目標（RPO）とリカバリ時間目標（RTO）を含む）
* 重要なビジネスプロセスとワークフロー、およびそれをサポートする生産アプリケーション
* 内部と外部の相互依存性
* バックアップ、スキルセット、主要および二次連絡先を含む重要なスタッフ
* 回復に影響を与える可能性のある将来の取り組み
* 特別な事情
プロのヒント: BIA をマスター リストにまとめることは、全体的な観点から役立つだけでなく、組織全体の問題点を特定するのにも役立ちます。
ステップ3: 事業継続計画の策定
このフェーズには以下が含まれます。
* ビジネスインパクト分析の経営陣の承認を得る
* リスク評価とBIAの結果を統合して、実行可能で徹底した計画を作成する
* 部門、部署、現場レベルの計画の策定
* 主要な関係者と計画を見直し、最終決定して配布する
ステップ4: 戦略と計画の策定
計画で指定した復旧時間が達成可能であり、BIA で指定した目的を満たしていることを確認します。特に災害が発生した場合には、スタッフが簡単に利用でき、すぐにアクセスできる必要があります。開発段階では、さまざまなスタッフやすべての部門からの多くの視点を取り入れて、会社全体の雰囲気と組織の焦点をマッピングすることが重要です。計画が開発されたら、役員または管理チームに全体の計画をレビューしてもらい、承認してもらうことをお勧めします。
ステップ5: テストとメンテナンスを計画する
ビジネス継続性計画の最後の重要な要素は、定期的にテストとメンテナンスを実施することです。これには次の内容が含まれます。
* 定期的にテーブルトップ演習とシミュレーション演習を実施し、主要な関係者が
* 計画の手順
* 半年ごとの計画レビューの実施
* 年次ビジネスインパクト評価の実施

説明/参照: