プロジェクト マネージャーとチームは、プロジェクトの計画段階で、リスク レジスターへの入力として、仮定と制約を確認する必要があります。仮定とは、計画の目的上は正しいと考えられる記述ですが、実際には正しくない場合もあります。制約とは、プロジェクトの範囲、時間、コスト、品質、またはリソースを制限する要因です。仮定と制約はどちらも、プロジェクトにリスクをもたらす可能性があります。リスクとは、プロジェクトの目標にプラスまたはマイナスの影響を与える可能性のある不確実なイベントまたは条件です。リスク レジスターは、特定されたリスク、その原因、影響、確率、対応、所有者、およびステータスを記録するドキュメントです。仮定と制約を確認することで、プロジェクト マネージャーとチームは、プロジェクトに影響を与える可能性のある潜在的なリスクを特定、分析、優先順位付け、および計画することができます12。
その他のオプションは、プロジェクトの計画フェーズ中にチームが実行すべき正しいアクティビティではありません。
ステークホルダーの特定と評価 (オプション A) は、プロジェクトの開始フェーズで行われるアクティビティであり、計画フェーズでは行われません。ステークホルダーとは、プロジェクトに関心や影響力を持つ個人またはグループであり、その特定と評価は、プロジェクトの範囲、目的、成功基準を定義し、コミュニケーション プランを確立するために重要です12。毎日のステータス ミーティングの開催 (オプション B) は、プロジェクトの実行フェーズと監視および制御フェーズで行われるアクティビティであり、計画フェーズでは行われません。毎日のステータス ミーティングは、プロジェクト チーム メンバーが進捗状況、問題、翌日の計画を報告する、短くて頻繁なミーティングです。毎日のステータス ミーティングは、プロジェクト マネージャーがプロジェクトのパフォーマンスを追跡し、問題を解決し、最新情報を伝えるのに役立ちます12。アクセス権の削除とプロジェクト サインオフの計画 (オプション C) は、プロジェクトの終了フェーズで行われるアクティビティであり、計画フェーズでは行われません。
アクセスの削除は、プロジェクトが完了した後にプロジェクト リソースがプロジェクト システム、データ、または資産にアクセスできないようにするためのセキュリティ対策です。プロジェクトの承認を計画することは、利害関係者と顧客からプロジェクトの成果物の正式な承認を得るためのプロセスです12。

説明
ダッシュボードは、プロジェクト マネージャーがプロジェクトのスポンサーや上級関係者にプロジェクトの進捗状況を報告するために使用する可能性が高いツールです。ダッシュボードは、チャート、グラフ、表、その他の視覚要素を使用して、プロジェクトに関連する主要業績評価指標 (KPI)、メトリック、データを表示するグラフィカル ツールです。ダッシュボードを使用すると、プロジェクトのステータスとパフォーマンスの概要をすばやく簡単に把握し、注意が必要な問題やリスクをハイライトできます。

プロジェクトマネージャーは、マルチオーサリングソフトウェアを使用して、ドキュメントのバージョン管理を維持しています。
要件。マルチオーサリングソフトウェアは、複数のユーザーが共同で作成、編集、
ドキュメントを同時に共同編集できます。また、変更の追跡、コメント、
マルチオーサリングソフトウェアは、品質、正確性、そして
文書の一貫性を保ち、関係者間のコミュニケーションとフィードバックを促進する。
マルチオーサリングソフトウェアには、Google Docs、Microsoft Word Online、Confluence34 などがあります。

移転とは、リスクの責任または影響を第三者に移すことを含むリスク管理戦略である。
保険会社、ベンダー、請負業者などの当事者1。
サーバーの場合、プロジェクトマネージャーはサーバーの故障や不具合のリスクを保証プロバイダーに移転します。
リスクイベントが発生した場合に修理や交換の費用を負担する人。これにより、プロジェクトマネージャーは
プロジェクトの露出と責任はリスクにさらされるが、ある程度の説明責任と
監視2. 参考資料 = CompTIA Project+ PK0-005 認定試験ガイド、第 8 章: プロジェクトの計画
パート4、245ページ; 4 プロジェクトを成功に導くリスク管理戦略、リスク移転
セクション; プロジェクト リスクの管理方法: 5 ステップ ガイド、リスク処理セクション。

プロジェクト マネージャーは、一部のコンピューターを不適切に廃棄したことで罰金を科せられる事態を防ぐために、初期計画段階で環境、社会、ガバナンス (ESG) の要素を考慮する必要があります。ESG 要素は、組織の活動の持続可能性と倫理的影響を測定する基準です。これには、環境保護、社会的責任、人権、多様性、コーポレート ガバナンスなどの側面が含まれます。ESG 要素を考慮すると、リスクを軽減し、評判を向上させ、組織のパフォーマンスを向上させることができます12