アダプター・コンピテンシーは、レジリエンスと柔軟性、特にプレッシャーの下でも冷静さを保ち、批判に建設的に対処する能力を反映しています。CEBリサーチは、高業績調達チームに必要な6つの重要なコンピテンシーを特定しています。それは、機能専門家、インフルエンサー、結果追求者、イノベーター、アダプター、そしてコンプライアンスです。
それぞれの能力は、全体的な有効性に貢献します。調達においては、市場がダイナミックでサプライヤーとの関係が複雑になりがちなため、適応力を持つ人材が特に重要です。変化に応じて戦略を調整できる能力は、調達のレジリエンス（回復力）を維持します。カテゴリーマネージャーにとって、適応力はリスク管理、ステークホルダーエンゲージメント、そして効果的な交渉を支えます。この能力がなければ、調達は硬直化し、変化する状況に対応できなくなるリスクがあります。
参考文献: CIPS L5M6 学習ガイド、p.70